2019设备监理师《质量投资进度控制》基础练习题（一）_第5页

　　二、多选题

　　1、设备监理工程师控制设备工程进度的组织措施包括(　)。

　　A、落实进控人员及其职责

　　B、编制设备工程总进度计划

　　C、建立进度计划实施中的检查分析制度

　　D、确定进度协调工作制度

　　E、实际进度与计划进度的动态比较

　　答案：A、C、D

　　解题分析：B、E是监理工程师管理技术措施。

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　　2、在没有雇用总承包商的情况下，为了有效地控制设备工程进度，监理工程师除审核被监理单位提交的进度计划外，需要自己编制的计划包括(　)。

　　A、设备工程总进度计划

　　B、设备工程监理工作进度计划

　　C、设备工程设计总进度计划

　　D、设备工程详细进度计划

　　E、设备工程年、季、月进度计划

　　答案：A、B、C、E

　　解题分析：在没有雇用总承包商的情况下，为了有效地控制工程进度，监理工程师审核被监理单位提交的进度计划是设备工程详细进度计划(D)，需要自己编制的计划包括：A、设备工程总进度计划;B、设备工程监理工作进度计划;C、设备工程设计总进度计划;E、设备工程年、季、月进度计划

　　3、设备工程设计过程进度计划系统包括(　)。

　　A、设计总进度控制计划

　　B、设计准备工作进度计划

　　C、初步设计工作进度计划

　　D、技术设计工作进度计划

　　E、工作图设计进度计划

　　答案：A、B、C、D、E

　　解题分析：设备工程设计过程进度计划系统：设计总进度控制计划、设计准备工作进度计划、初步设计工作进度计划、技术设计工作进度计划、工作图设计进度计划等。

　　4、在工程网络计划中，关键工作是指(　)的工作。

　　A、时标网络计划中无波形线

　　B、双代号网络计划中两端节点为关键节点

　　C、最早开始时间与最迟开始时间相差最小

　　D、最早完成时间与最迟完成时间相差最小

　　E、与紧后工作之间时间间隔为零的工作

　　答案：C、D

　　A、时标网络计划中无波形线是讲的关键线路。

　　B、双代号网络计划中两端节点为关键节点不一定是关键工作。

　　E、与紧后工作之间时间间隔为零的工作不一定是关键工作

　　C、最早开始时间与最迟开始时间相差最小和

　　D、最早完成时间与最迟完成时间相差最小都说明总时差最小。

　　5、工程网络计划的计划工期确定方法是(　)。

　　A、当已规定要求工期时，计划工期小于要求工期

　　B、当未规定要求工期时，计划工期等于计算工期

　　C、当已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期

　　D、当未规定要求工期时，计划工期小于计算工期

　　E、当已规定要求工期时，计划工期等于要求工期

　　答案：B、C

　　6、设有A、B、C、D、E五项工作，其逻辑关系为A、B完成后进行D;B、C完成后进行E。依此逻辑关系绘制的双代号网络图如下图所示，该网络图存在错误是(　)。

　　A、逻辑关系表达错误

　　B、节点编号错误

　　C、有多余的虚工作

　　D、有多个终点节点

　　E、B、C的代号相同

　　答案：A、D、E

　　7、某分部工程时标网络计划如下图所示。当该计划执行到第5天结束时检查实际进展情况，实际进度前锋线表明(　)。

　　A、工作C实际进度拖后，但不影响总工期

　　B、工作D仍有总时差2天

　　C、工作E仍有总时差1天

　　D、工作G的最早开始时间将会受影响

　　E、工作H的最早开始时间不会受影响

　　答案：B、D

　　解题分析：本图的关键线路为AEHI;工作D原总时差为2天且按时完成任务，所以仍有总时差2天;由于C原有总时差为1天，现拖后2天，所以其紧后工作G的最早开始时间将会受影响，且影响总工期。由于工作E为关键工作，没有总时差;且拖后1天，所肯定要影响工作H的最早开始时间。

　　8、通过实际进度与计划进度的比较，能够分析判断工程总工期是否受影响及程度的方

　　法有(　)。

　　A、匀速进展横道图比较法

　　B、S形曲线比较法

　　C、非匀速进展横道图比较法

　　D、前锋线比较法

　　答案：B、D

　　解题分析：D即可以从局部比

　　较网络计划中工作的实际进度与计划进度,同时可以预测实际进度对其后续工作及总工期的影响。B、S形曲线比较法是从工程项目整体角度判定实际进度偏差的方法,且能够分析判断工程总工期是否受影响及程度。

　　9、在设备工程设计准备工作包括的内容有(　)。

　　A、提供建设项目规划设计条件

　　B、提供设计基础资料

　　C、编制设计总进度计划

　　D、选定设计单位并签订合同

　　E、分解项目设计进度控制目标

　　答案：A、B、D

　　解题分析：设计准备工作主要包括：提供建设项目规划设计条件、设计基础资料的提供以及选定设计单位、签订设计合同等工作。

　　10、某承包商通过投标承揽了一大型设备工程项目的总承包任务，在实施过程中该承

　　包商能够提出工程延期的条件是(　)。

　　A、设计图纸未按时提交

　　B、公用供电网停电

　　C、施工机械未按时到场

　　D、分包商返工

　　E、施工场地未按时提供

　　答案：B、E

　　解题分析：解该类型的题时，应注意是非为总承包合同管理模式，在总承包合同管理模式下，业主只与总承包商签订总承包合同，而由总承包商与各分包商签订分包合同，设计单位属于分包商;在上述各答案中，A、C、D属于承包商(总包商、分包商)原因造成，属承包商原因，不能提出工程延期的审请;而B、E属于非承包商原因造成，故可提出工程延期。

　　11、横道图的优点在于(　)。

　　A、可以反映各项工作的相互关系

　　B、可以表示整个工程项目的起止时间

　　C、可以反映各项工作的机动时间

　　D、可以反映各项工作的持续时间

　　E、可以反映工作间搭接关系

　　答案：B、D、E

　　12、根据下表给定逻辑关系绘制而成的某分部工程双代号网络计划如下图所示，其中的错误有(　)。

　　A、节点编号有误

　　B、有循环回路

　　C、有多个起点节点

　　D、有多个终点节点

　　E、不符合给定逻辑关系

　　答案：D、E

　　解题分析：在图上A的紧后工作为C、D、E,而题中A的紧后工作只有CD;有⑦、⑨两个终点节点。

　　13、某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明(　)。

　　A、工作2—4的总时差为0

　　B、工作6—7为关键工作

　　C、工作3—6的自由时差为3

　　D、工作2—5的自由时差为2

　　E、工作1—3的自由时差为0

　　答案：A、D、E

　　解题分析：该网络图的关键线路为①—②—④—⑤—⑦，所以6-7为非关键工作;

　　3-6总时差为3;

　　2-5总时差为2,⑤为关键节点,所以其自由时差也为2;

　　根据自由时差的概念:对于有紧后工作的工作,其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作的最早完成时间所得之差的最小值，则有：FF1-3=5-(5+0)=0;

　　FF3-6=10-8=2;

　　14、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划所提供的正确信息有(　)。

　　A、工作B的总时差为3天

　　B、工作C的总时差为2天

　　C、工作D为非关键工作

　　D、工作E的总时差为3天

　　E、工作G的自由时差为2天

　　答案：A、B、D

　　解题分析：本图的关键线路为ADHF，D为关键工作;B、E的总时差为3天较容易计算;G的总时差为：TFG=min{3+0,0+2｝=2;自由时差为：FFG=min{0,2｝=0;C的总时差为：TFC=min{2｝=2;

　　15、设备工程网络计划资源优化的目的是为了寻求(　)。

　　A、最优工期条件下的资源均衡安排

　　B、工期固定条件下的资源均衡安排

　　C、资源有限条件下的最短工期安排

　　D、资源均衡使用时的最短工期安排

　　E、最低成本时的资源均衡安排

　　答案：B、C

　　解题分析：资源优化就两种:资源有限—工期最短;工期固定—资源均衡;

　　16、进度调整的主要方法有(　)。

　　A、调整非关键工作的持续时间

　　B、改变工作间的逻辑关系

　　C、改变某项工作的持续时间

　　D、利用非关键工作的总时差

　　答案:B、C

　　17、在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划情况有(　)。

　　A、项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差

　　B、项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差

　　C、项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制

　　D、后续工作拖延时间有限制，但工作进度偏差已超过其总时差

　　E、后续工作拖延时间无限制，但工作进度偏差已超过其自由时差

　　答案：A、C、D

　　18、为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应做好的工作包括(　)。

　　A、及时下达工程开工令

　　B、及时提供施工场地

　　C、妥善处理工程延期事件

　　D、提醒业主履行自己的职责

　　E、及时支付工程进度款

　　答案：A、C、D

　　解题分析：及时提供施工场地、及时支付工程进度款属于业主的工作。

　　19、工作之间的逻辑关系包括(　)。

　　A、工艺关系

　　B、紧前工作

　　C、紧后工作

　　D、组织关系

　　E、先行工作

　　F、后续工作

　　答案：A、D

　　20、设备工程进度控制是一个动态循环过程，按照先后顺序排列应为(　)。

　　A、制定进度计划

　　B、检查

　　C、纠偏

　　D、实施

　　E、监测

　　F、调整

　　答案：ADBC

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