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2019年二级建造师施工管理真题及答案_第2页

来源:华课网校 [2019年5月28日] 【

  11.在固定总价合同模式下,承包人承担的风险是()

  A.全部价格的风险,不包括工作量的风险

  B.全部工作量和价格的风险

  C.全部工作量的风险,不包括价格的风险

  D.工程变更的风险,不包括工程量和价格的风险

  【参考答案】B

  【参考解析】固定总价合同模式下,承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、 漏报项目、物价和人工费上涨等。工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。参见教材P254。

  12.根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制进度计划及资源需求计划;②采取措施予以纠偏或调整计划; ③分析计划执行的情况;④收集实际进度数据。其正确的顺序是()

  A.④-②-①-③

  B.②-①-③-④

  C.①-④-③-②

  D.③-①-④-②

  【参考答案】C

  【参考解析】本题考查的是施工进度控制的任务。施工方进度控制的主要工作环节包括;(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划;(2)组织施工进度计划的实施;(3)施工进度计划的检查与调整。在进度计划实施过程中,应进行下列工作;(1)跟踪检查,收集实际进度数据;(2)将实际进度数据与进度计划对比;(3)分析计划行的情况(4)对产生的偏差,采取措施予以纠正或调整计划;(5)检查措施的落实情况;(6)进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。参见教材P148-149。

  13.根据《建设工程施工专业行包合同(示范文本)》,关于专业分包的说法。正确的是()

  A.分包工程合同不能采用固定价格合同

  B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系

  C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用

  D.专业分包人只有在收到承包人的指令后,才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包程施工场地

  【参考答案】B

  【参考解析】分包工程合同价款可以采用固定价格、可调价格、成本加酬金三种方式。分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。参见教材P245。

  14.根据《标准施工招标文性》,关于施工合同变更权和变更程序的说法,正确的是()。

  A.发包人可以直接向承包人发出变更意向书

  B.承包人书面报告发包人后,可根据实际情况对工程进行变更

  C.承包人根据合同约定,可以向监理人提出书面变更建议

  D.监理人应在收到承包人书面建议后30天内提出变更指示

  【参考答案】C

  【参考解析】根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。监理人收到承包人书面建议后,应与发包人共同研究,确认存在变更的,应在收到承包人书面建议后的14天内作出变更指示。经研究后不同意作为变更的,应由监理人书面答复承包人。参见教材P259。

  15.关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法,正确的是()

  A.清单项目与定额子目之间是一一对应的

  B.一个定额子目不能对应多个清单项目

  C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的

  D.清单项目组价时,可能需要组合几个定额子目

  【参考答案】D

  【参考解析】清单项目一般以一个"综合实体" 考虑,包括了较多的工程内容,计价时可能出现一个清单项目对应多个定额子目的情况。因此计算综合单价的第 一步就是将清单项目的工程内容与定额项目的工程内容进行比较,结合清单项目的特征描述,确定拟组价清单项目应该由哪几个定额子目来组合。参见教材P65。

  16.在建设工程项目施工前,承包人对难以控制的风险向保险公司投保,此行为属于风险应对措施中的()

  A.风险规避

  B.风险减轻

  C.风险保留

  D.风险转移

  【参考答案】D

  【参考解析】常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。参见教材P40。

  17.当施工项目的实际进度比计划进度提前,但业主不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是()。

  A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度

  B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目,调整逻辑关系

  C.适当延长后续关健工作的持续时间以降低资源强度

  D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用

  【参考答案】C

  【参考解析】当关键线路的实际进度比计划进度提前时,若不拟提前工期,应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作,适当延长其持续时间,以降低其资源强度或费用;当确定要提前完成计划时,应将计划尚未完成的部分作为一个新计划,重新确定关键工作的持续时间,按新计划实施。

  18.某建设工程师项目的造价中人工费为3000万元,材料费为6000万元,施工机具使用费为1000万元,企业管理费为400万元,利润800万元,规费300万元,各项费用均不包括含增值税可抵扣进项税额,増值税税率为9%,则增值税销项税额为()万元

  A.900

  B.1035

  C.936

  D.1008

  【参考答案】B

  【参考解析】本题考查的是建筑业增值税计算办法。当采用一般计税方法时,建筑业增值税税率为10%。计算公式为:增值税销项税额-税前造价×9%;税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和,各费用项目均不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算。(3000+6000+1000+400+800+300)×9%=1035万元。参见教材P57

  19.根据《建设工程工程量凊单计价规范》投标人进行投标时,发现工程量清单项目特征描述与设计图纸不符,则投标人应()

  A.以招标工程量清单项目的特征描述为报价依据。

  B.以设计图纸作为报价依据

  C.综合两者对项目特征共同描述作为报价依据

  D.暂不报价,待施工时依据设计变更后的项目特征报价

  【参考答案】A

  【参考解析】本题考查的是投标价的编制与审核。在招标投标过程中,若岀现工程量清单特征描述与设计图纸不符,投标人应以招标工程量清单的项目特征描述为准,确定投标报价的综合单价。参见教材P71。

  20.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于建设工程专业分包人的说法,正确的是()。

  A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令

  B.可直接致函监理人,要求对相关指令进行澄清

  C.不能以任何理由直接致函给发包人

  D.在接到监理人指令后,可不执行承包人的工作指令

  【参考答案】C

  【参考解析】本题考查的是专业工程分包人的主要责任和义务。分包人须服从承包人转发的发包人或工程师(监理人)与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师(监理人),也不得直接接受发包人或工程师(监理人)的指令。如分包人与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。参见教材P245。

责编:chenzhu

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