1[单选题]分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过( )进行的。
A.比较施工成本的计划值和实际值
B.收集施工成本的实际值
C.编制月施工成本计划
D.编制施工成本规划
参考答案:D
2[单选题]某施工企业承担了某项施工任务,在进行施工成本控制时,为及时了解该施工项目的盈亏情况,需要与实际施工成本进行比较的成本项是( )。
A.施工成本规划中的相应成本项
B.工程合同价中的相应成本项
C.工程投标价中的相应成本项
D.工程款支付中的相应成本项
参考答案:B
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3[单选题]运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,还包括( )。
A.设计图纸质量
B.建筑材料、设备质量
C.业主决策质量
D.监理规划质量
参考答案:B
4[单选题]项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的( )。
A.动态控制
B.风险预测
C.分解落实
D.系统分析
参考答案:A
5[单选题]下列项目目标动态控制的工作中,属于项目目标动态控制准备工作的是( )。
A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的实际值
C.对项目目标进行动态跟踪
D.找出实际值与计划值的偏差
参考答案:A
6[单选题]某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目,确定了项目的计划开工日期和竣工日期,并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的( )。
A.偏差值
B.调整值
C.计划值
D.实际值
参考答案:C
7[单选题]某工程项目,在确定工期目标后,为保证项目按期完成,项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中,属于( )。
A.将工程进度目标逐层分解
B.定期比较工程进度的实际值与计划值
C.收集工程进度实际值
D.确定进度控制周期
参考答案:A
8[单选题]为了对项目目标进行动态跟踪和控制,在确定了项目目标计划值后的施工过程中,首先应做的是( )。
A.调整项目目标
B.采取纠偏措施进行纠偏
C.收集工程进度的实际值
D.比较项目目标的实际值与计划值
参考答案:C
9[单选题]对施工进度的计划值和实际值进行比较时,如以里程碑事件的进度目标作为进度计划值,则进度的实际值应是( )。
A.总进度规划的实际进度
B.里程碑事件的实际进度
C.各子系统的实际进度
D.各分项工作的实际进度
参考答案:B
10[单选题]在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是( )。
A.采取措施进行纠偏
B.比较工程进度的计划值和实际值
C.调整工程进度目标
D.逐层分解工程进度目标
参考答案:B
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