2020二级建造师《施工管理》课后习题：施工方进度控制的任务和措施

　　【考点简析】施工方进度控制的任务和措施

本章练习 高分考点

　　一、施工进度控制的任务

　　施工方进度控制的主要工作环节包括：编制施工进度计划及相关的资源需求计划。组织施工进度计划的实施;施工进度计划的检查与调整。

　　施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期的计划等。为确保施工进度计划能得以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。

　　施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。

　　1.在进度计划实施过程中，应进行下列工作：

　　2.跟踪检查，收集实际进度数据；

　　3.将实际数据与进度计划对比；

　　4.分析计划执行的情况；

　　5.对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划；

　　6.检查措施的落实情况；

　　7.进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。

　　施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查后应编制进度报告。施工进度计划的调整应包括：工程量的调整；工作(工序)起止时间的调整；工作关系的调整；资源提供条件的调整；必要的目标的调整。

　　二、施工进度控制的措施

　　施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。

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　　【精选习题】

　　1[单选题]在施工进度计划实施过程中，应有序进行下列工作：①跟踪检查，收集实际进度数据;②;③分析计划执行的情况;④对进度的变化采取措施予以纠正或调整计划;⑤检査措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。其中，第②的工作是()。

　　A.编制施工进度计划

　　B.收集施工进度计划数据

　　C.落实施工管理组织

　　D.将实际数据与进度计划对比

　　参考答案：D

　　2[单选题]施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响()。

　　A.工作之间的逻辑关系

　　B.工程实施的组织与协调

　　C.施工技术的选用

　　D.经济激励措施的效力

　　参考答案：B

　　3[单选题]根据组织论的原理，为实现项目的进度目标，施工方应充分重视( )。

　　A.技术创新

　　B.健全项目管理的组织体系

　　C.工程网络计划方法的使用

　　D.工程进度风险分析

　　参考答案：B

　　4[单选题]施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的( )的选用。

　　A.控制技术

　　B.合同结构

　　C.组织结构形式

　　D.设计技术和施工技术

　　参考答案：D

　　5[单选题]进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位及人员、各类会议的召开时间和()。

　　A.服务工作组织体系

　　B.会议地点选择

　　C.会议成本的分析

　　D.各类会议文件的整理、分发和确认

　　参考答案：D

　　6[单选题]信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和()。

　　A.项目质量管理水平的提高

　　B.项目安全管理水平的提高

　　C.项目投资效益的提高

　　D.项目各参与方的协同工作

　　参考答案：D

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