2019年二级建造师考试施工管理章节预测题：2Z101010施工方的项目管理

2019年二级建造师考试施工管理章节预测题：2Z101010施工方的项目管理

　　一、单项选择题

　　1、关于建设工程项目管理的说法，错误的是(　)。

　　A、“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段

　　B、项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

　　C、项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

　　D、项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

　　2、(　)和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务属于业主方的项目管理。

　　A、投资方、开发方

　　B、投资方、施工总承包方

　　C、设计方、采购方

　　D、材料与设备供应方

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　　3、对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的(　)。

　　A、立项时间目标

　　B、竣工时间目标

　　C、启用时间目标

　　D、运营时间目标

　　4、下列不属于设计方的项目管理目标的是(　)。

　　A、成本目标

　　B、进度目标

　　C、材料目标

　　D、投资目标

　　5、EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是(　)。

　　A、决策—设计—施工—动用前准备

　　B、决策—施工—动用前准备—保修期

　　C、设计前的准备—设计—施工—动用前准备

　　D、设计前的准备—设计—施工—动用前准备—保修期

　　6、下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是(　)。

　　A、施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调

　　B、一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同

　　C、业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作

　　D、施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

　　7、某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于(　)。

　　A、使项目设计周期缩短

　　B、使项目建设增值

　　C、使业主方减轻责任

　　D、使企业增加利润

　　二、多项选择题

　　1、建设工程项目的实施阶段可以进一步划分为若干阶段，下列不属于项目实施阶段的有(　)。

　　A、设计阶段

　　B、施工阶段

　　C、编制项目建议书

　　D、设计准备阶段

　　E、编制可行性研究报告

　　2、下列属于供货方项目管理的主要任务的有(　)。

　　A、供货的安全管理

　　B、供货方的成本控制

　　C、供货的进度控制

　　D、供货的合同管理

　　E、设计信息管理

　　3、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有(　)。

　　A、施工质量控制

　　B、施工成本控制

　　C、施工进度控制

　　D、分包单位人员管理

　　E、施工安全管理

　　4、下列有关施工总承包方管理任务的表述正确的有(　)。

　　A、仅负责自行施工部分工程的施工安全

　　B、控制施工的成本

　　C、施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者

　　D、业主方指定的分包方接受业主方的工作指令，无须服从施工总承包方的项目管理

　　E、施工总承包方为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

　　5、施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要特征有(　)。

　　A、一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调

　　B、不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任

　　C、与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等

　　D、一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订

　　E、一般情况下，施工总承包管理方只承担施工任务，它不进行施工的总体管理和协调