2019年二级建造师考试《施工管理》考点例题：施工方的项目管理

　　施工管理

　　【例题1】自项目开始至项目完成，指的是项目的( )。

　　A.实施期

　　B.决策期

　　C.保修期

　　D.使用期

　　【答案】A

　　【解析】考查概念“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期。故答案为A。

　　【例题2】项目设计准备阶段的工作包括( )。

　　A.编制项目建议书

　　B.编制项目可行性研究报告

　　C.编制项目初步设计

　　D.编制项目设计任务书

　　【答案】D

　　【解析】根据图可知答案为D。

　　【例题3】建设工程项目管理中的费用目标对业主方而言是( )。

　　A.投资目标

　　B.成本目标

　　C.概算目标

　　D.预算目标

　　【答案】A

　　【解析】“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。故答案为A。

　　【例题4】对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。

　　A.投资目标

　　B.成本目标

　　C.财务目标

　　D.经营目标

　　【答案】B

　　【解析】“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。故答案为B。

　　【例题5】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及( )。

　　A.设计准备阶段

　　B.设计阶段

　　C.动用前准备阶段

　　D.决策阶段

　　E.保修期

　　【答案】ABCE

　　【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　【例题6】关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )。

　　A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

　　B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

　　C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

　　D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包的成本目标、项目的进度和质量目标

　　【答案】C

　　【解析】业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者。A错误。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。B错误。供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。C正确。建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。D错误。

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