2019年二级建造师施工管理教材考点题：2Z101010~30

2019年二级建造师施工管理教材考点题：2Z101010~30

　　【例题1】自项目开始至项目完成，指的是项目的( )。

　　A.实施期

　　B.决策期

　　C.保修期

　　D.使用期

　　【答案】A

　　【解析】考查概念“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期。故答案为A。

　　【例题2】项目设计准备阶段的工作包括( )。

　　A.编制项目建议书

　　B.编制项目可行性研究报告

　　C.编制项目初步设计

　　D.编制项目设计任务书

　　【答案】D

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　　【例题3】建设工程项目管理中的费用目标对业主方而言是( )。

　　A.投资目标

　　B.成本目标

　　C.概算目标

　　D.预算目标

　　【答案】A

　　【解析】“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。故答案为A。

　　【例题4】对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。

　　A.投资目标

　　B.成本目标

　　C.财务目标

　　D.经营目标

　　【答案】B

　　【解析】“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。故答案为B。

　　【例题5】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及( )。

　　A.设计准备阶段

　　B.设计阶段

　　C.动用前准备阶段

　　D.决策阶段

　　E.保修期

　　【答案】ABCE

　　【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　【例题6】关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )。

　　A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

　　B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

　　C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

　　D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包的成本目标、项目的进度和质量目标

　　【答案】C

　　【解析】业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者。A错误。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。B错误。供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。C正确。建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。D错误。

　　【例题7】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的( )的总的责任。

　　A.执行

　　B.组织

　　C.执行和组织

　　D.目标控制

　　【答案】C

　　【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。区别建设工程总承包、施工总承包以及施工总承包管理。

　　【例题8】甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。

　　A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务

　　B.丙企业只听从业主的指令

　　C.丙企业只听从乙企业的指令

　　D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工

　　【答案】D

　　【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。

　　【例题9】一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过( )获得一部分施工任务。

　　A.施工总承包人委托

　　B.自行分配

　　C.投标竞争

　　D.监理单位委托

　　【答案】C

　　【解析】一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务，则它也可参与施工。

　　【例题10】关于施工总承包方管理任务的说法，正确的是()。

　　A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等

　　B.控制施工的成本

　　C.负责施工资源的供应组织

　　D.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订

　　E.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作

　　【答案】ABC

　　【解析】DE均属于施工总承包方的特点。