二级建造师

各地资讯
当前位置:华课网校 >> 二级建造师 >> 施工管理 >> 模拟试题 >> 2018年二级建造师《施工管理》考前重点强化题及答案七

2018年二级建造师《施工管理》考前重点强化题及答案七_第2页

来源:华课网校 [2018年5月6日] 【

  16、 对于我国大型或特大型建设项目,控制性施工进度计划的编制任务可以由( )承担。

  A.业主

  B.设计单位

  C.总承包商

  D.物资供应商

  参考答案:a

  参考解析:在我国现行的建设体制条件下,虽然该项目参与施工的单位很多,但任何施工单位还都承担不了施工进度目标控制的总体责任,一般还需由业主来承担。

  17、 项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划属于( )施工进度计划。

  A.控制性

  B.指导性

  C.实施性

  D.规划性

  参考答案:c

  参考解析:项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。

  18、 实施性进度计划的编制应以( )为依据。

  A.施工企业的年度施工生产计划

  B. 施工承包合同工期目标

  C. 施工工期定额标准

  D.经分解的里程碑事件进度目标

  参考答案:d

  参考解析:实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件,并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。

  19、 实施性施工进度计划的主要作用之一是确定一个月度或旬的( )。

  A.施工质量控制点

  B.施工资源需要量

  C.施工预算成本

  D.分包作业合同量

  参考答案:b

  参考解析:针对一个项目的月度施工计划应反映在这月度中将进行的主要施工作业的名称、实物工程量、工作持续时间、所需的施工机械名称、施工机械的数量等。月度施工计划还反映各施工作业相应的日历天数的安排,以及各施工作业的施工顺序。针对一个项目的旬施工作业计划应反映在这旬中,每一个施工作业(或称其为施工工序)的名称、实物工程量、工种、每天的出勤人数、工作班次、工效、工作持续时间、所需的施工机械名称、施工机械的数量、机械的台班产量等。旬施工作业计划还反映各施工作业相应的日历天数的安排,以及各施工作业的施工顺序。

  20、 .建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,是在项目( )确定的。

  A.决策阶段

  B.设计准备阶段

  C.设计阶段

  D.施工阶段

  参考答案:a

  参考解析:建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。

  21、 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。

  A.项目结构分析

  B.编制各层进度计划

  C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

  D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划

  参考答案:c

  参考解析:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

  22、 建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。

  A.施工方

  B.业主方

  C,设计方

  D.供货方

  参考答案:b

  参考解析:建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

  23、 在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。

  A.调查研究和收集资料

  B.项目结构分析

  C.编制各层进度计划

  D.分析和论证目标实现的可能性

  参考答案:d

  参考解析:在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。

  24、 建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作:①确定项目工作编码;②进行项目结构分析;③调查研究和收集资料;④进行进度计划系统的结构分析;⑤……。其工作步骤为(  )。

  A.③一①一④一②

  B.③一②一④一①

  C.①一③一②一④

  D.①一②一③一④

  参考答案:b

  参考解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:

  (1)调查研究和收集资料;

  (2)进行项目结构分析;

  (3)进行进度计划系统的结构分析;

  (4)确定项目的工作编码;

  (5)编制各层(各级)进度计划;

  (6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;

  (7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;

  (8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

  25、 建设工程项目进度计划系统是由多个相互( )的进度计划组成的,它是项目进度控制的依据。

  A.独立

  B.平行

  C.搭接

  D.关联

  参考答案:d

  参考解析:建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。

  26、 通常情况下,一个建设项目进度计划系统是( )形成的。

  A.一次

  B.反复

  C.逐步

  D.最后

  参考答案:c

  参考解析:由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它也是逐步完善的。

  27、 一个建设项目可以由( )等构成不同深度的进度计划系统。

  A.项目动用准备工作进度计划

  B.子系统进度计划

  C.年度计划

  D.业主方进度计划

  参考答案:b

  参考解析:由不同深度的计划构成的进度计划系统包括:

  (1)总进度规划(计划);

  (2)项目子系统进度规划(计划);

  (3)项目子系统中的单项工程进度计划等。

  28、 一个建设项目可以由( )等不同周期的计划构成进度计划系统。

  A.总进度计划

  B.实施性进度计划

  C.月度计划

  D.施工和设备安装进度计划

  参考答案:c

  参考解析:由不同周期的计划构成的进度计划系统包括:

  (1)5年建设进度计划;

  (2)年度、季度、月度和旬计划等。

  29、 在建设工程项目进度计划系统中,业主方、设计方、施工和设备安装方与( )等的进度计划编制和调整时,必须注意其相互间的联系和协调。

  A.采购和供货方

  B.监理方

  C.物业管理方

  D.总承包方

  参考答案:a

  参考解析:在建没工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调,如:……(3)业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。

1 2 3
责编:chenzhu

报名通关必备

  • 姓名
  • 电话
  • 邮箱
在线题库

编辑推荐

  • 建筑工程
  • 会计考试
  • 职业资格
  • 医药考试
  • 外语考试
  • 学历考试