1、【答案】A
【解析】施工成本控制的步骤如下:比较、分析、预测、纠偏、检查。
2、【答案】C
【解析】纠偏是指当工程项目的实际施工成本出现偏差时,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预算结果, 采取适当的措施,以期达到施工成本偏差尽可能小的目的,这一步是施工成本控制中最具实质性的一步。因为只 有通过纠偏,才能最终达到有效控制施工成本的目的。
3、【答案】A
【解析】在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成 本控制工作的核心。
4、【答案】B
【解析】纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。纠偏首先要确定纠偏的主要对象。
5、【答案】B
【解析】计算过程如下: 已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算
单价=3000×580=174(万元) 已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际
单价=3000×600=180(万元) 费用偏差(CV)=BCWP-ACWP=174-180=-6(万元)。
6、【答案】C
【解析】按赢得值法,费用偏差 CV=BCWP-ACWP;进度偏差 SV=BCWP-BCWS。如果 CV<0,则 ACWP>BCWP;SV>0,则 BCWP>BCWS。即 ACWP>BCWP>BCWS。
7、【答案】D
【解析】当成本偏差(CV)为负值时,表示项目运行超出预算费用;当成本偏差(CV)为正值时,表示项目运 行节支。当进度偏差(SV)为负值时,表示进度延误;当进度偏差(SV)为正值时,表示进度提前。
8、【答案】D
【解析】费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=110×1.3-110×1.4=-11 万。
9、【答案】:C
【解析】本题考查的是赢得值法。进度偏差=90*38000-90*40000=-18 万元。
10、【答案】B
【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项 工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。
11、【答案】D
【解析】会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,业务核算不但可以对已发生的,而且对未发 生的和正在发生的经济活动进行核算。
12、【答案】C
【解析】本题考核的是施工成本分析的方法。 因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。
13、【答案】B
【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项 工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分部分项工程成本分析的资料来源 是:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和 限额领料单的实耗材料。
14、【答案】B
【解析】对于部分小型及零星材料(如钢钉、钢丝)根据工程量计算出所需材料量,将其折算成费用,有作业 者包干控制。
15、【答案】:D
【解析】施工成本控制的步骤:1.比较、2.分析、3.预测(按照完成情况估计完成项目所需的总费用)、4.纠偏、5.检查。
16、【答案】BCDE
【解析】1.工程承包合同 2.施工成本计划 3.进度报告 4.工程变更 5 施工组织设计 6 分包合同
17、【答案】AD
【解析】材料费的控制:1.材料用量的控制 2.材料价格的控制
18、【答案】AC
【解析】因为按赢得值法,费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP);进 度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)。SV=(4500-4000)×80=40000 元,为正值,进度提前。CV=4500×(80—78)=9000 元,为正值,费用节支。故选 A、C。
19、【答案】ACDE
【解析】费用(进度)偏差反映的是绝对偏差。故 B 错误。
20、【答案】ADE
【解析】:本题考查的是施工成本控制的方法。赢得值法的三个基本参数:已完工作预算费用、计划工作预算 费用、已完工作实际费用。
21、【答案】CD
【解析】费用(进度)偏差仅适用于对同一项目作偏差分析。费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它不 受项目层次的限制,也不受项目实施时间的限制,因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。
22、【答案】BCE
【解析】目标额为:600×715×1.04=446160 元。第一次替代产量因素:640×715×1.04=475904 元;第二次替代单价因素:640×755×1.04=502528 元;第三次替代损耗率因素:640×755×1.03=497696 元。计算差额可知,因产品增加的差额:475904-446160=29744 元;实际成本与目标成本的差额:497696-446160=51536 元,B 正确。因单价提高的差额:502528-475904=26624 元,C 正确。因损耗率下降的差额:497696-502528=-4832 元,E 正确。
23、【答案】ABE
【解析】 C 选项错误,进度偏差为负值时,表明实际进度落后于计划进度。D 选项错误,费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它不受项目层次的限制,也不受项目 实施时间的限制,因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。
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