2018年二级建造师考试施工管理精选备考训练：施工项目经理的任务和责任_第3页

　　1、【答案】B

　　【解析】施工方项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

　　2、【答案】C

　　【解析】建筑施工企业项目经理，是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建 筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。故选项 C 正确。

　　3、【答案】C

　　【解析】本题考核的是项目经理的管理权力。 项目经理行使的管理权力包括：①组织项目管理班子;②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目 有关的外部关系，受托签署有关合同;③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、 资金、物资、机械设备等生产要素;④选择施工作业队伍;⑤进行合理的经济分配;⑥企业法定代表人授予的其 他管理权力。

　　4、【答案】B

　　【解析】本题考核的是项目管理目标责任书。项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表或其授权人 与项目经理协商制订。

　　5、【答案】D

　　【解析】编制项目管理目标责任书应依据的资料包括：①项目合同文件;②组织管理制度;③项目管理规划大 纲;

　　④组织的经营方针和目标。D 选项不属于其依据，所以选择 D 项。

　　6、【答案】：B

　　【解析】建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。建造师是一种专业人士的名称，而项目经 理是一个工作岗位的名称。

　　7、【答案】：B

　　【解析】A 选项编制项目管理实施规划属于职责。B 选项正确，C 选项参与工程竣工验收属于职责，D 选项对资源进行动态控制属于职责。

　　8、【答案】BD

　　【解析】在国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、 设计单位、教学和科研单位等执业;项目经理应是承包人正式聘用的员工;每月在施工现场时间不得少于专用合 同条款约定的天数;项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得 建造师注册证书的人员担任。

　　9、【答案】ABCE

　　【解析】项目经理应履行下列职责：(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划， 并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系，并组织实施;(5)进行授 权范围内的利益分配;(6)收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;(7)接受审计，处理项目经理部 解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

　　10、【答案】ABC

　　【解析】本题考核的是施工方项目经理的权限。项目经理应具有下列权限：①参与项目招标、投标合同签订;②参与组建项目经理部;③主持项目经理部工作;

　　④决定授权范围内的项目资金的投入和使用;⑤制定内部计酬办法;⑥参与选择并使用具有相应资质的分包人;

　　⑦参与选择物资供应单位;⑧在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;⑨法定代表授予的其他权力。

　　11、【答案】：ADE

　　【解析】B 选项错误，项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。项目 经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目 经理缴纳社会保险的有效证明。C 选项错误，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下 属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前 7 天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。

　　12、【答案】：ABC

　　【解析】P36 项目经理的职责(参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006)

　　(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;(3)对资 源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系，并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资 料，准备结算资料，参与工程竣工验收;(7)接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项 目的检查、鉴定和评奖申报工作。