2018二建考试《施工管理》章节施工进度管理精讲习题一

　　建设工程项目的总进度目标的内涵

　　【例题】建设工程项目的总进度目标是在项目的(　)阶段确定的。

　　A.决策

　　B.设计前准备

　　C.设计

　　D.施工

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。参见教材P126。

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　　【例题】对于采用建设项目总承包模式的建设工程，项目总进度目标的控制是(　)项目管理的任务。

　　A.业主方

　　B.总承包方

　　C.设计方

　　D.监理方

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。参见教材P126。

　　【例题】

　　场景(一)某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件;(2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。

　　根据场景(一)，回答下题：

　　工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应(　)。

　　A.确定项目的总进度目标

　　B.分析和论证目标实现的可能性

　　C.明确进度控制的目的和任务

　　D.编制项目总进度计划

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议。参见教材P126。

　　【例题】在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应(　)。

　　A.进行项目结构分析

　　B.确定项目的工作编码

　　C.编制各层进度计划

　　D.分析和论证目标实施的可能性

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。选项A、B、C属于建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。参见教材P126。

　　【例题】在项目实施阶段，项目总进度计划包括(　)。

　　A.招标工作进度

　　B.保修工作进度

　　C.设计工作进度

　　D.工程施工进度

　　E.物资采购工作进度

　　『正确答案』ACDE

　　『答案解析』本题考查的是建设工程项目的总进度目标的内涵。在项目的实施阶段，项目总进度计划包括：设计前准备阶段的工作进度;设计工作进度;招标工作进度;施工前准备工作进度;工程施工和设备安装工作进度;工程物资采购工作进度;项目动用前的准备工作进度等。参见教材P126～127。