二级建造师施工管理试题答案_第9页

　　81 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式，积极推行工程总承包和工程项目管理的意义是( 　　)。

　　A.主要意义在于"交钥匙"

　　B.深化我国工程建设项目组织实施方式改革

　　C.提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益

　　D.规范建筑市场秩序的重要措施

　　E.加快与国际工程承包和管理方式接轨

　　【答案】：B,C,D,E

　　【解析】：

　　本题涉及的考点是工程总承包和工程项目管理的意义。工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管理，是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施，是加快与国际工程承包和管理方式接轨的必然要求。建设工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是"交钥匙"，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

　　82 现场开工前的检查，主要检查( 　　)。

　　A.是否具备开工条件

　　B.是否有不合格产品进入现场

　　C.开工后是否能够保持连续正常施工

　　D.是否有安全保障措施

　　E.能否保证工程质量

　　【答案】：A,C,E

　　【解析】：

　　本题涉及的考点是现场质量检查。开工前的检查，主要检查是否具备开工条件，开工后是否能够保持连续正常施工，能否保证工程质量。

　　83 《标准施工招标文件》中发包人的义务包括( 　　)。

　　A.发出开工通知

　　B.提供施工场地

　　C.协助承包人办理证件和批件

　　D.组织设计交底

　　E.对施工作业和施工方法的完备性负责

　　【答案】：A,B,C,D

　　【解析】：

　　本题涉及的考点是发包人的义务。发包人的义务有遵守法律、发出开工通知、提供施工场地、协助承包人办理证件和批件、组织设计交底、支付合同价款、组织竣工验收等。

　　84 承包商可以提起索赔的事件有( 　　)。

　　A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失

　　B.发包人提出提前完成项目造成承包人的费用增加

　　C.合同规定以外的项目进行检验，检验不合格

　　D.不可抗力导致施工条件的改变造成了费用的增加

　　E.物价上涨

　　【答案】：A,B,D,E

　　85 下列施工企业支出的费用项目中，属于建筑安装工程企业管理费的有( 　　)。

　　A.技术开发费

　　B.印花税

　　C.已完工程及设备保护费

　　D.材料采购及保管费

　　E.财产保险费

　　【答案】：A,B,E

　　86 关于合同实施偏差分析的说法中，正确的有( 　　)。

　　A.合同实施偏差分析的内容包括合同实施趋势分析

　　B.合同实施偏差原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图定性或定量地进行

　　C.合同实施偏差责任分析必须以合同为依据，按合同规定落实双方的责任

　　D.合同实施偏差分析的内容包括不同项目合同偏差的对比

　　E.合同实施趋势分析包括最终的工程状况及最终工程经济效益(利润)水平

　　【答案】：A,B,C,E

　　87 某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有( 　　)。

　　A.收集项目目标的实际值

　　B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较

　　C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

　　D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施

　　E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

　　【答案】：C,D

　　【解析】A、B、E三项属于项目目标过程控制中的内容，是项目实施过程中进行的，不属于项目目标的事前控制。

　　88 下列选项中，属于施工总承包管理模式特点的有( 　　)。

　　A.每一部分工程分别招标，对降低工程造价有利

　　B.可以提前开工，有利于缩短建设周期

　　C.提供"他人控制"原则，有利于质量控制

　　D.业主方的招标及合同管理工作量小

　　E.总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调

　　【答案】：A,B,C,E

　　【解析】施工总承包管理模式的特点包括：①所有分包合同和分供货合同的发包.都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;②每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期;③对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的"他人控制"原则，对质量控制有利;④一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业主负责.业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利;⑤总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调。

　　89 按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括( 　　)。

　　A.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费

　　B.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

　　C.承包商使用不合格材料引起的损失费用

　　D.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费

　　E.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用

　　【答案】：B,D,E

　　【解析】承包商可索赔的材料费包括：①由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;②由于客观原因材料价格大幅度上涨;③由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费，以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔计价。

　　90 编制控制性施工进度计划的主要目的有( 　　)。

　　A.对进度目标进行分解

　　B.确定施工的总体部署

　　C.确定承包合同目标工期

　　D.安排施工图出图计划

　　E.确定里程碑事件的进度目标

　　【答案】：A,B,E

　　【解析】C、D两项，发生在合同签订之前，不属于施工进度计划编制目的。

　　91 质量事故的实况资料包括( 　　)。

　　A.质量事故发生的时间、地点

　　B.质量事故状况的描述

　　C.质量事故发展变化的情况

　　D.质量事故所采取的补救措施

　　E.事故调查组调查研究所获得的第一手资料

　　【答案】：A,B,C,E

　　【解析】：

　　本题涉及的考点是施工质量事故处理的依据。质量事故的实况资料包括质量事故发生的时间、地点;质量事故状况的描述;质量事故发展变化的情况;有关质量事故的观测记录、事故现场状态的照片或录像;事故调查组调查研究所获得的第一手资料。

　　92 利用综合单价法计算分部分项工程费需要解决的两个核心问题是( 　　)。

　　A.确定利润率

　　B.确定风险费用

　　C.确定材料暂估价

　　D.确定综合单价

　　E.确定各分部分项工程的工程量

　　【答案】：D,E

　　【解析】：

　　本题涉及的考点是分部分项工程费计算。利用综合单价法计算分部分项工程费需要解决两个核心问题，即确定各分部分项工程的工程量及其综合单价。

　　93 在编制施工组织设计时，宜考虑的原则包括( 　　)。

　　A.重视工程的组织对施工的作用

　　B.积极采用国内外先进的施工技术

　　C.重视工程施工的目标控制

　　D.提高工程建设水平

　　E.合理部署施工现场，实现文明施工

　　【答案】：A,B,C,E

　　【解析】：

　　本题涉及的考点是施工组织设计的编制原则。在编制施工组织设计时，宜考虑以下原则：(1)重视工程的组织对施工的作用;(2)提高施工的工业化程度;(3)重视管理创新和技术创新;(4)重视工程施工的目标控制;(5)积极采用国内外先进的施工技术;(6)充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性;(7)合理部署施工现场，实现文明施工。

　　94 施工组织总设计的编制依据包括( 　　)。

　　A.计划文件

　　B.设计文件

　　C.合同文件

　　D.资源配置情况

　　E.建设地区基础资料

　　【答案】：A,B,C,E

　　【解析】：

　　本题涉及的考点是施工组织总设计的编制依据。施工组织总设计的编制依据主要包括：(1)计划文件;(2)设计文件;(3)合同文件;(4)建设地区基础资料，(5)有关的标准、规范和法律;(6)类似建设工程项目的资料和经验。

　　95 施工质量控制点应选择( 　　)对象进行设置。

　　A.保证质量难度大的

　　B.对质量影响大的

　　C.劳动强度大的

　　D.发生质量问题时危害大的

　　E.施工管理要求高的

　　【答案】：A,B,D