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2017年二级建造师考试《施工管理》重点强化试题(4)

来源:华课网校 [2017年4月18日] 【

2017年二级建造师考试《施工管理》重点强化试题(4)

  1.工人在正常施工条件下,为完成一定产品所消耗的时间是( ),也是制定定额的主要根据。

  A.损失时间

  B.有效工作时间

  C.必需消耗的时间

  D.基本工作时间

  【答案】C

  【解析】必需消耗的时间是工人在正常施工条件下,为完成一定产品所消耗的时间,也是制定定额的主要根据。

  2.措施项目费计算方法中,( )主要适用于施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目。

  A.分包法

  B.参数法

  C.工料单价法

  D.综合单价法

  【答案】B

  【解析】本题考核的是参数法计价。参数法计价主要适用于施工过程中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目。如夜间施工费、二次搬运费、冬雨季施工的计价均可以采用该方法。

  3.合同价款调整时,因发包人原因导致工期延误,计划进度日期后续工程的价格,采用计划进度日期与实际进度日期两者的( )。

  A.较高者

  B.较低者

  C.平均值

  D.实际进度日期价格

  【答案】A

  【解析】因发包人原因导致工期延误的,则计划进度日期后续工程的价格,采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者;因承包人原因导致工期延误的,则计划进度日期后续工程的价格,采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者。

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  4.合理确定建设工程项目投资的基础是( )。

  A.概算指标

  B.投资估算指标

  C.预算定额

  D.施工定额

  【答案】B

  【解析】本题考核的是投资估算指标。投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标,是合理确定建设工程项目投资的基础。

  5.某工程实施期间,设计图纸与招标工程量清单的项目特征描述不符,且由此引起工程造价增减变化,该项目综合单价应按( )。

  A.合同综合单价

  B.实际施工的项目特征重新确定的综合单价

  C.招标工程量清单的项目特征确定的综合单价

  D.投标工程量清单的项目特征确定的综合单价

  【答案】B

  【解析】承包人应按照发包人提供的设计图纸实施合同工程,若在合同履行期间,出现设计图纸(含设计变更)与招标工程量清单任一项目的特征描述不符,且该变化引起该项目的工程造价增减的,应根据实际施工的项目特征按相关条款的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价,调整合同价款。

  6.人工定额制订方法中,对于同类型产品规格多,工序重复、工作量小的施工过程,常用( )。

  A.比较类推法

  B.经验估计法

  C.技术测定法

  D.统计分析法

  【答案】A

  【解析】本题考核的是比较类推法。对于同类型产品规格多,工序重复、工作量小的施工过程,常用比较类推法。釆用此法制定定额是以同类型工序和同类型产品的实耗工时为标准,类推出相似项目定额水平的方法。

  7.工人工作时间消耗定额中,( )是与产品生产无关,而与施工组织和技术上的缺陷有关,与工人在施工过程中的个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗。

  A.必需消耗的时间

  B.辅助工作时间

  C.损失时间

  D.基本工作时间

  【答案】C

  【解析】损失时间与产品生产无关,而与施工组织和技术上的缺陷有关,与工人在施工过程中的个人过失或某些偶然因素有关的时间消耗。

  8.第一期工程、第二期工程和第三期工程等是根据( )对项目的结构进行逐层分解。

  A.建设的结构

  B.生产子系统的构成

  C.建设单位

  D.建设的时间

  【答案】D

  【解析】本题考核的是建筑开发项目的分解。一些居住建筑开发项目,可根据建设的时间对项目的结构进行逐层分解,如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。而一些工业建设项目往往按其生产子系统的构成对项目的结构进行逐层分解。

  9.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制( )论证总进度目标实现的可能性。

  A.总进度纲要

  B.总进度规划

  C.招标文件

  D.实施性进度计划

  【答案】A

  【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

  10.施工成本控制的正确步骤为( )。

  A.分析→检查→比较→预测→纠编

  B.预测→检查→比较→分析→纠编

  C.预测→分析→比较→检查→纠编

  D.比较→分析→预测→纠编→检查

  【答案】D

  【解析】本题考核的是施工成本控制的步骤。施工成本控制的步骤为:比较→分析→预测→纠偏→检查。

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