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2017二建《施工管理》模拟试题及答案(8)_第9页

来源:华课网校 [2017年3月26日] 【

  81 在运用动态控制原理控制施工进度时,对于大型建设工程项目,应通过编制(  )等进行项目施工进度目标的逐层分解。

  A.施工总进度规划 B.施工总进度控制报告 C.施工总进度计划

  D.项目管理目标责任书 E.项目各子系统和各子项目施工进度计划

  参考答案:A,C,E

  82 工程网络计划中,关键工作是指(  )的工作。

  A.自由时差最小 B.总时差最小 C.时间间隔为零

  D.开始节点和完成节点均为关键节点

  E.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小

  参考答案:B,E

  83 在施工风险管理中,风险评估的工作主要包括(  )。

  A.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率

  B.分析各种风险的损失量 C.收集与施工风险有关的信息

  D.预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警

  E.根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级

  参考答案:A,B,E

  84 对建设周期一年半以上的工程项目,采用变动总价合同时,应考虑引起价格变化的因素有(  )。

  A.外汇汇率的不稳定 B.劳务工资以及材料费用的上涨

  C.燃料费、电力等价格的变化 D.设计变更引起的费用变化

  E.国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨

  参考答案:A,B,C,E

  85 施工组织总设计的编制依据主要包括(  )。

  A.合同文件 B.工程施工标准图 C.资源配置情况 D.设计文件 E.建设地区基础资料

  参考答案:A,D,E

  86 关于施工总承包和施工总承包管理的说法,正确的有(  )。

  A.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价

  B.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图

  C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的

  D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任

  E.施工总承包管理模式下,工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包

  参考答案:A,E

  87 工程质量事故按事故责任可分为(  )。

  A.指导责任事故 B.操作责任事故 C.技术原因引发的事故

  D.管理原因引发的事故 E.社会、经济原因引发的事故

  参考答案:A,B

  88 下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的有(  )。

  A.承包商管理人员知识、经验和能力 B.施工机械操作人员的知识、经验和能力

  C.工程机械的稳定性 D.现场与公用防火设施的可用性 E.人身安全控制计划

  参考答案:A,B

  89 计量控制的工作重点包括(  )。

  A.建立计量管理部门和配置计量人员 B.严格按规定进行施工测量复核工作

  C.建立健全和完善计量管理的规章制度 D.监督计量过程的实施,保证计量的准确

  E.严格按规定有效控制计量器具的使用、保管

  参考答案:A,C,D,E

  90 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,其主要任务是(  )。

  A.安全管理 B.组织协调 C.合同管理 D.信息管理 E.技术管理

  参考答案:A,B,C,D

责编:zhangjing0102

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