2018二级建造师建设工程施工管理必要考点整理（一）_第3页

　　1030 施工组织设计的内容和编制方法

　　1.施工组织设计基本内容

　　工程概况

　　施工部署及施工方案 合理安排施工顺序、确定主要工程施工方案

　　施工进度计划 反映最佳施工方案在时间上的安排

　　施工平面图 是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排

　　主要技术经济指标 衡量组织施工的水平、对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价

　　2.三类施工组织设计比较

　　类别 编制对象 内容比较(逐步细化)

　　施工组织总设计 整个建设工程项目

　　是战略部署、是指导全局性施工的技术和经济纲要 三类都有：

　　各项资源需求量计划

　　单位工程施组和施工方案都有

　　各项资源需求量计划

　　工程概况及施工特点分析

　　三类措施

　　单位工程施工组织设计 单位工程

　　简单工程，一般只编施工方案、施工进度计划和施工平面图

　　分部分项施工组织设计 特别重要、技术复杂

　　(深基础、无粘结力混凝土、特大构件吊装、大量土石方、定向爆破)

　　3.施工组织设计的编制程序

　　编制程序 注意

　　1.收集资料、调查研究

　　2.计算工程量

　　3.制定施工总体部署

　　4.拟定施工方案

　　5.编制施工总进度计划

　　6.编制资源需求量计划

　　7.编制施工准备工作计划

　　8.施工总平面图设计

　　9.计算主要技术经济指标

　　不可逆转的顺序(三步)：拟订施工方案→ 编制施工总进度计划 → 编制资源需求量计划

　　可根据具体项目而定，往往可以交叉进行的：施工的总体部署和拟订施工方案