2019年注册二级建造师建筑工程管理与实务精讲题及答案二_第2页

　　11.(C)能够打造科学的物流系统，实现优质服务、迅速及时、节约空间、规模适当、合理库存的管理目标，从而有效改善各种机械工具和材料的周转率。

　　A.走动式管理

　　B.抽屉式管理

　　C.6S管理

　　D.目视化管理

　　12.施工现场管理6S管理实施原则不包括(C)。

　　A.效率化

　　B.持之性

　　C.利润化

　　D.美观

　　13.6S管理的精髓不包括(D )。

　　A.全员参与

　　B.全效率

　　C.全过程

　　D.直接化

　　14.在推行6S管理的过程中，需要重点关注(C)。

　　A.加强事前宣传

　　B.进行团体决策

　　C.得到高层支持

　　D.指定方针

　　15.在进行6S管理实施监督时，监督部门组成的最重要原则是(B)。

　　A.深入施工现场

　　B.独立于其他部门

　　C.由施工人员担任

　　D.公开透明

　　16.定置管理的理论依据有环境对人具有约束力的理论、满足人们生理和心理需求的理论和(C)。

　　A.灰色系统理论

　　B.系统动力学

　　C.系统工程

　　D.风险理论

　　17.定置管理的任务是为了实现(A)三者达到最佳的结合状态，实现安全、优质、高效的生产目的。

　　A.人、物、场所

　　B.人、材、成本

　　C.人、材、机

　　D.人、材、质量

　　18.在定置管理过程中，由于施工企业具有一般生产企业不同特点，只能因地制宜开展定置管理。这体现了定置管理的(C)。

　　A.自律性原则

　　B.效益性原则

　　C.差异性原则

　　D.坚持性原则

　　19. 施工企业现场定置管理仍应坚持勤俭办企业原则注意投入产出.既提升企业素质更要提高企业效益。这体现了定置管理的(B)。

　　A.自律性原则

　　B.效益性原则

　　C.差异性原则

　　D.坚持性原则

　　20.定置管理需要通过检查，不断发现问题、解决问题、总结提出改进措施及时调整计划，使现场定置活动在动态中不断优化。这客观上决定了定置管理的(D)。

　　A.自律性原则

　　B.效益性原则

　　C.差异性原则

　　D.坚持性原则