2018年二级建造师建筑工程管理与实务备考试题四_第3页

　　案例三

　　背景资料

　　某办公楼由主楼和辅楼组成，建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同，经甲方批准的施工网络进度计划如图所示：

　　施工过程中发生如下事件：

　　事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，重新调整了地基处理方案，经批准后组织实施，乙方为此增加费用5万元，基础施工工期延长3天。

　　事件二：辅楼施工时，甲方提出修改设计，乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程重新施工。造成乙方多支付人工费1万元，材料和机械费用2万元，辅楼工期因此拖延7天。

　　事件三：主楼施工中，因施工机械故障造成停工，主楼工期拖延7天，费用增加6万元。

　　问题

　　1. 原施工网络计划中，关键工作是哪些?计划工期是多少?

　　2.针对上述每一件事，乙方如提出工期和费用索赔，索赔是否成立?请简述理由。

　　3.乙方共可得到的索赔工期是多少天?费用为多少元?

　　答案：

　　1.关键工作是：基础工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程

　　计划工期是：301天

　　2.事件一：

　　工期索赔成立，因为地质责任不在乙方，经过了甲方批准，而且基坑开挖工作处于关键线路上

　　费用索赔成立，因为地质变化是一个有经验的承包商不能合理预见的，本事件责任不在乙方。

　　事件二：

　　工期索赔不成立，因为辅楼工程不在关键线路上，有56天浮动时间，大于7天。

　　费用索赔成立，因为设计的修改是由甲方提出的，对于乙方多承担的费用理应给予补偿。

　　事件三：

　　工期、费用索赔均不成立，因为施工机械故障是因为乙方自身的原因，例如管理不善、使用不当等原因造成的，甲方没有责任，所以工期、费用索赔均不成立。

　　3.工期索赔：3天

　　费用索赔：8万