二级建造师《建筑工程实务》模拟试卷第二套_第4页

　　三、案例分析题(共4题，每题20分)

　　(一)

　　背景资料

　　某商业建筑工程.地上六层，砂石地基，砖混结构，建筑面积24000m²，外窗采用侣合 金窗，内外采用金属门.在施工过程中发生了如下事件:

　　事件一：砂石地基施工中，施工单位采用细砂(掺入30%的碎石)进行铺填。

　　监理工程师检查发现其分层铺设厚度和分段施工的上下层搭接长度不符合规范要求，令 其整改。

　　事件二:二层现浇混凝土楼板出现收缩裂缝，经项目经理部分分析认为原因有:混凝土原 材料质量不合格(骨料含泥量大)，水泥和掺和料用量超出规范规定。同时提出了相应的防 治措施：选用合格的原材科，合格控制水泥和掺合科用量。

　　监理工程师认为项目经理部的分析不全面，要求进一步完善原因分析和防止方法。 事件三:监理工程师对门窗工程检查时发现:外窗未进行三性检查，内门采用“先立后砌” 安装方式，外窗采用射钉固定安装方式。

　　监理工程少献寸存在的间题提出整改要求。

　　事件四:建设单位在审查施工单位提交的工程竣工资科时，发现工程资科有涂改，违规 使用复印件等情况，要求施工单位进行整改。问题：

　　1.事件一中，砂石地基采用的原材科是否正确?砂石地基还可以采用哪些原材料?除事 件一列出的项目外，砂石地基施工过程中还应检查哪些内容?

　　2.事件二中，出现裂缝原因还可能有哪些?并补充完善其他常见的防治方法?

　　3.事件三中，建筑外墙铝合金窗的三性试验是指什么?分别写出错误安装方式的正确做 法。

　　4.针对事件四，分别写出工程竣工资料在修改以及使用复印件时的正确做法。

　　(二)

　　背景资料

　　某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程 实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工 程师审核批准后组织实施。

　　如下图：

　　在施工过程中发生了以下事件：

　　事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程 师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行网络计划。

　　事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯(重100kg)安装在吊顶工程 的主龙骨上。

　　事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公室，要求提前竣工验收，总监理工程师组织 建设单位技术人员，施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。

　　问题：

　　1.指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作)，计算计划工期。

　　2.指出本装饰工程实际关键线路(工作)，计算实际工期。

　　3.灯安装是否正确?说明理由

　　4.竣工验收是否妥当?说明理由

　　(三)

　　背景材料

　　某消防工程，建筑面积24700㎡，地下一层，地上十五层，现浇钢筋混凝土框架结构， 建设单位依法进行招标，执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)。具有甲、 乙、丙等5家单位参加了工程投标，经过公开开标、评标，最后选定甲施工单位中标，建设 单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)签订了施工总 承包合同。

　　合同签署约定如下：(1)本工程合同工期540天;(2)本工程采取综合单价计价模式; (3)现场安全文明施工费的措施费承包干使用;(4)因建设单位责任引起的工程主体设计 变更发生的费用的措施费承包干使用;(5)工程预付款比例为10%。

　　工程投标及施工过程中，发生了下列事件：

　　事件一：在投标过程中，乙施工单位在进行投标总价基础上下浮5%进行报价，评标小组经认真核算，认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》 中不可作为竞争性费用条款的规定，给予废标处理。

　　事件二：甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量650m³，定额单价人工费为8.40 元/m³，材料费为12.00元/m³,机械费1.60元/m³，分部分项工程量清单合价为8200万元， 措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价为120万元，总 包服务费为30万元，企业管理费为15%，利润为5%，规费为225.68万元，税金为3.41%。

　　事件三：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同的，按照《建设工程项目管理规范》 (GB/T50326-2006)进行了合同管理工作。

　　事件四：甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制管理工作。 事件五：施工单位随时将建筑垃圾.废弃包装.生活垃圾等常见固体废物按相关规定进行 了处理。

　　事件六：在基坑施工中，由于正值雨季，施工现场的排水费用比中标价中的费用超出3 万元，甲施工单位及时

　　向建设单位提出了签证要求，建设单位不予支持。对此，甲施工单位向建设单位提交了 索赔报告。

　　问题：

　　1.事件一中，评标小组的做法是否正确?并指出不可作为竞争性费用项目分部是什么?

　　2.事件二中，甲施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/㎡?中标造价师多 少万元?工程预付款金额是多少万元?(均需列式计算，答案保留小数点后两位)。

　　3.事件三中，甲施工单位合同管理工作中，应执行哪些程序?

　　4.事件四中，按照劳务实名制管理要求，在分包单位进场时，甲施工单位应要求劳务分 包单位提交哪些资料进行备案?

　　5.事件六中，甲施工单位的索赔是否成立?在建设工程施工过程中，施工索赔的起因有哪些?

　　(四)

　　背景资料

　　某高层办公楼，总建筑面积137500㎡，地下3层，地上25层。业主与施工总承包单位 签订了施工总承包合同，并委托了工程监理单位。

　　施工总承包完成桩基工程后，将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位，并自行 决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工，专业设计单位根据业主 提供的勘察报告完成了基坑支护设计后，即将设计文件直接给了专业分包单位，专业分包单 位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降水工程专项施工组织方案，方案经施工总承包 单位项目经理签字后即由专业分包单位组织了施工，专业分包单位在开工前进行了三级安全 教育。

　　专业分包单位在施工过程中，由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工 作。土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5m)时，总监理工程师发现基坑四周地 表出现裂缝，即向施工总承包单位发出书面通知，要求停止施工，并要求立即撤离现场施工 人员，查明原因后再恢复施工。但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久 基坑发生严重坍塌，并造成4名施工人员被掩埋，经抢救3人死亡，1人重伤。

　　事故发生后，专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况，经事故 调查组调查，造成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道，基坑 支护设计中未能考虑这一因素造成的。事故中直接经济损失80万元，于是专业分包单位要 求设计单位赔偿事故损失80万元。

　　问题：1.请指出上述整个事件中有哪些做法不妥，并写出正确的做法。

　　2.三级安全教育是指那三级?

　　3.本事故可定为那种等级的事故?请说明理由。

　　4.这起事故的主要责任者是谁?请说明理由。