二级建造师《机电工程管理与实务》历年真题详解：2H320100机电工程施工成本管理

　　1.降低项目施工成本的组织措施有( )。2018.29

　　A.将成本责任分解到各岗位

　　B.选择最佳施工方案

　　C.确定合理的工作流程

　　D.制定资金使用计划E.采取必要的风险对策

　　【参考答案】AC

　　【参考解析】B属于技术措施;D属于经济措施;E属于合同措施。

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　　2.机电工程项目在施工阶段成本控制的内容是( )。2016.14

　　A.加强施工任务单和限额领料单的管理

　　B.结合企业技术水平和建筑市场进行成本预测

　　C.制订技术先进和经济合理的施工方案

　　D.编制施工费用预算并进行明细分解

　　【参考答案】A

　　【参考解析】本题考查的是项目成本控制的内容。选项B属于投标阶段的控制;选项CD属于施工准备阶段的控制。

　　3.降低机电工程项目成本的合同措施不包括( )。2017.15

　　A.建立成本管理责任体系

　　B.选择适当的合同结构模式

　　C.必要的合同风险防控对策

　　D.全过程的合同控制

　　【参考答案】A

　　【参考解析】降低项目成本的合同措施包括选用适当的合同结构模式、合同风险防控和过程的合同控制。

　　4.在编制项目施工成本计划时，不采用的方法是( )。2019.14

　　A.按项目工序成本编制成本计划的方法

　　B.按成本构成编制成本计划的方法

　　C.按工程实施阶段编制成本计划的方法

　　D.按项目结构编制成本计划的方法

　　【参考答案】A

　　【参考解析】编制施工成本计划的方法。施工项目成本计划工作主要是在项目经理负责下，在成本预测、决策基础上进行的。编制的关键前提是确定目标成本。目标成本通常以项目成本总降低额和降低率来定量地表示。项目成本目标的方向性、综合性和预测性，决定了必须选择科学的成本计划编制方法。

　　(1)按成本构成编制成本计划的方法

　　(2)按项目结构编制成本计划的方法

　　(3)按工程实施阶段编制成本计划的方法