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2019年二级建造师考试《公路工程》模拟试题及答案(4)_第3页

来源:华课网校 [2018年8月6日] 【

  二、案例题

  (一) 某城市立交桥工程项目,某施工单位通过投标获得了该工程的施工任务,该施工单位在对沉人桩施工时,采用的是锤击沉桩,具体的施工要点是:

  (1)沉桩前应对施工主要部件进行检查。

  (2)锤击时的动能应坚持由大到小的原则,逐渐减小冲击动能,直到桩符合设计要求为止。

  (3)采用蒸汽锤时,蒸汽压力应不小于0.7MPa。

  (4)沉桩工作应分放沉到设计标高为止。

  (5)接桩宜在下节桩顶露出地面浅水面以上至少0.5m时才可进行。

  问题

  上述的具体施工要点是否妥当?请逐条说明。如不妥,请改正。

  (二) 某厂房建设场地原为农田。按设计要求在厂房建造时,厂房地坪范围内的耕植土应清除,基础必须埋在老土层下2.00m处。为此,业主在“三通一平”阶段就委任土方施工公司清除了耕植土并用好土回填压实至一定设计标高,故在施工招标文件中指出,施工单位无须再考虑清除耕植土问题。然而,开工后,施工单位在开挖基坑(槽)时发现,相当一部分基础开挖深度虽已达到设计标高,但仍未见老土,且在基础和场地范围内仍有一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除。

  问题

  1.在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时,承包商应该怎么办?

  2.根据修改的设计图纸,基础开挖要加深加大。为此,承包商提出了变更工程价格和延长工期的要求。请问承包商的要求是否合理?为什么?

  3.对于工程施工中出现变更工程价款和工期的事件之后,甲、乙双方需要注意哪些时效性问题?

  4.对合同中未规定的承包商义务,合同实施过程又必须进行的工作,你认为应如何处理?

  (三) 某市拟兴建一条中心城区通往新区的六车道二级城市道路,全长15.8km。该城市道路要横跨110国道,总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充分考虑了其他内容。在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。

  问题

  1.总承包单位在具体编制交通工程综合系统工程施工组织设计过程中所了解的情况有何不妥?请改正。

  2.总承包单位根据交通工程施工的自身特点,应充分考虑哪些内容?

  3.总承包单位在确定施工顺序后,应制定哪些控制计划和施工措施?

  4.总承包单位在编制绿化工程施工组织设计时的方法和步骤有哪些?

  【参考答案】

  (一)

  1.对该工程施工要点正确与否的判断:

  第(1)正确。

  第(2)不正确。

  正确做法:锤击时的动能应坚持由小到大的原则,逐渐增大冲击动能。

  第(3)正确。

  第(4)不正确。

  正确做法:沉桩工作应一次沉到设计标高,中途不得停顿。

  第(5)不正确。

  正确做法:1.接桩宜在下节桩顶露出地面或水面以上至少1m时进行。

  2.锤击沉桩前应对桩架、桩锤、动力机械、设备管路、电缆等主要部件进行检查。

  3.锤击沉桩直到桩的入土深度和贯入度都符合设计要求为止。

  (二)

  1.承包商应做的工作有:

  第一步,根据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时,承包方应及时通知甲方,要求对原设计进行变更。

  第二步,在建设工程施工合同文件规定的时限内,向甲方提出设计变更价款和工期顺延的要求。甲方如确认,则调整合同;如不同意,应由甲方在合同规定的时限内,通知乙方就变更价格协商,协商一致后,修改合同。若协商不一致,按工程承包合同纠纷处理方式解决。

  2.承包商的要求合理。因为工程地质条件的变化,不是一个有经验的承包商能够合理预见到的,属于业主风险。基础开挖加深加大必然增加费用和延长工期。

  3.在出现变更工程价款和工期事件之后,主要应注意:

  (1)乙方提出变更工程价款和工期的时间;

  (2)甲方确认的时间;

  (3)双方对变更工程价款和工期不能达成一致意见时的解决办法和时间。

  4.一般情况下,可按工程变更处理,其处理程序参见问题1答案的第二步,也可以另行委托施工。

  (三)

  1.在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是:了解了社会的需求。

  正确的做法是:了解业主的需求。

  2.总承包单位根据交通工程施工的自身特点,应充分考虑的内容是:

  (1)土建、管道、房建施工进度状况;

  (2)施工顺序及工艺;

  (3)机电设备的测试;

  (4)各系统的调试及联动调试;

  (5)缺陷责任期内的服务计划。

  3.总承包单位在确定施工顺序后,应制定质量、进度、成本控制计划和安全施工、文明施工措施。

  4.总承包单位在编制绿化工程施工组织设计时的方法和步骤是:

  (1)环境调查(包括气候、土壤、地区类别等),选定植物品质标准及验收标准;

  (2)明确编制依据;

  (3)根据可调用的生产要素和工程特点确定施工方案和方法;

  (4)根据工期要求编制各分项工程作业延时计划;

  (5)根据工程量和给定工期计算人、机需求量,并进行组合配置;

  (6)制定质量、安全、工期、环保保证措施;

  (7)制定管养及病害防治措施;

  (8)布置施工平面图;

  (9)计算技术经济指标;

  (10)编制说明书。

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