二建公路工程管理与实务复习考点：第八章

　　第八章 公路工程项目施工成本管理及合同管理

　　一、成本责任制的关键是划清责任，并要与奖惩制度挂钩。

　　二、建安费组成

　　三、分包合同

　　分包人向总承包商负责，与业主无合同关系。总承包商仍向业主担负全部工程责任，负责工程的管理和分包人工作之间的协调，同时承担协调失误造成损失的责任，向业主承担工程风险。

　　1.—般分包合同是指在执行工程承包合同过程中，承包商由于某些原因，将自己承担的一部分工程，在经业主或临理工程师批准后，交给另外的承包商施工，承包商和分包商双方签订工程分包合同。

　　一般分包合同的特点：

　　(1)分包合同由承包商制定，即由承包人挑选分包人;

　　(2)分包合同必须事先征得业主的同意和监理工程师的书面批准;

　　(3)对合同总的执行没有影响。强调承包商不能将全部工程分包出去，自己一定要执行主体工程合同

　　(4)承包商并不因搞了部分工程分包，从而减少其对分包工程在承包合同中应承担的责任和义务。(连带责任)

　　2.指定分包合同是业主或监理工程师指定或选择的分包工程施工、供货或劳务人员在承包商同意后，与承包商签订的分包合同。

　　四、施工单位须签订的合同包括

　　1、分包合同，在投标书中，承包商必须附上拟定的分包人的名单，供业主审查;如果在工程施工中重新委托分包人，必须经过工程师(或业主代表)的批准。

　　2、采购合同 3、运输合同。 4、加工合同

　　5、租赁合同 6、劳务采购(或分包)合同 7、保险合同 8、检测合同

　　五、合同变更是指合同成立以后和履行完毕以前，合同当事人依法对合同的内容所进行的修改，包括合同价款、工程内容、 工程的数量、质量要求和标准、实施程序等的一切改变都属于合同变更。

　　工程变更的范围包括：

　　( l)增加或减少本合同中任何工程的数量;

　　(2)取消合同中的任何单项工程：

　　(3)改变合同中的任何工作的性质、质量和种类;

　　( 4)改变本工程任何部分的标高、线形、位置和尺寸;

　　(5)完成本工程所必需的任何种类的附加工作;

　　( 6)改变本工程任何分项工程规定的施工顺序或时间安排。