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2016

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2009年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析_第9页

81.在工程项目竣工验收阶段,项目监理机构的主要工作任务有( )。

A. 督促施工单位及时整理各种文件和资料,受理单位工程竣工验收报告,并提出意见

B. 根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告

C. 对工程主要部位,主要环节及技术复杂工程进行检查

D. 组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收

E. 在质量责任缺陷期间,监督和检查质量问题的处理结果

【答案】ABD

【解析】施工验收阶段建设监理工作的主要任务包括:①督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,并提出意见; ②根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告; ③组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收。

82.为了贯彻实施安全生产管理制度,工程承包企业应结合自身实际情况建立健全本企业的安全生产规章制度,一般包括( )等。

A. 安全值班制度

B. 各种安全技术操作规程

C. 安全事故预报制度

D. 加班加点审批

E. 防火、防爆、防雷、防静电制度

【答案】ABDE

【解析】施工安全生产规章制度的内容包括:①安全生产奖励制度; ②安全值班制度; ③各种安全技术操作规程; ④危险作业管理审批制度; ⑤易燃、易爆、剧毒、放射性、腐蚀性等危险物品生产、储运、使用的安全管理制度; ⑥防护物品的发放和使用制度; ⑦安全用电制度; ⑧加班加点审批制度; ⑨危险场所动火作业审批制度; ⑩防火、防爆、防雷、防静电制度; ⑾危险岗位巡回检查制度; ⑿安全标志管理制度。

83.关于建设项目工程总承包的说法,正确的有( )。

A. 工程总承包企业应向项目业主负责

B. 总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

C. 总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包

D. 工程分包企业应向总承包企业和业主负责

E. 建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

【答案】ABC

【解析】D项,工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业; 分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责; E项,建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。

84.下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有( )。

A. 编制资金使用计划

B. 及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本

C. 选用最合适的施工机械

D. 编制施工成本控制的工作计划

E. 使用先进、高效的机械设备

【答案】AB

【解析】经济措施是最易为人们所接受和采用的措施,具体包括:①管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标; ②对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策; ③对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支; ④及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本; ⑤对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款; ⑥通过偏差分析和未完工程预测,可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。

85.建设工程项目信息,按其内容属性可分为( )。

A. 资源类信息

B. 组织类信息

C. 管理类信息

D. 技术类信息

E. 经济类信息

【答案】BCDE

【解析】建设工程项目信息,按其内容属性可分为:①组织类信息; ②管理类信息; ③经济类信息; ④技术类信息; ⑤法规类信息。

86.施工合同交底的主要目的和任务有( )。

A. 将各种合同事件的责任分解落实到各种工程小组或分包人

B. 明确各项工作和各个工程的工期要求

C. 明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

D. 争取对自身有利的合同条款

E. 明确完不成任务的影响和法律后果

【答案】ABCE

【解析】施工合同交底的目的和任务包括:①对合同的主要内容达成一致理解; ②将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人; ③将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等; ④明确各项工作或各个工程的工期要求; ⑤明确成本目标和消耗标准; ⑥明确相关事件之间的逻辑关系; ⑦明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限; ⑧明确完不成任务的影响和法律后果; ⑨明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的责任和义务。

87.下列各项工作中,属于施工质量事后控制的有( )。

A. 分项工程质量验收

B. 分部工程质量验收

C. 隐蔽工程质量验收

D. 单位工程质量验收

E. 已完施工成品保护

【答案】ABDE

【解析】施工质量的事后控制,主要是进行已完施工的成品保护、质量验收和不合格的处理,以保证最终验收的建设工程质量。包括:①已完施工成品保护; ②施工质量检查验收,从施工作业工序开始,依次做好检验批、分项工程、分部工程及单位工程的施工质量验收。

88.下列各施工生产要素的质量控制阶段中,属于对劳动主体质量控制的有( )。

A. 合理布置施工总平面图

B. 坚持特殊工种持证上岗制度

C. 禁止使用命令淘汰的施工方法

D. 坚持分包商资质考核制度

E. 组织项目管理者培训学习

【答案】BDE

【解析】劳动主体的质量包括工程各类参与人员的生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面的个体素质及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质。施工企业必须坚持对所选派的项目领导者、管理者进行质量意识教育和组织管理能力训练; 坚持对分包商的资质考核和施工人员的资格考核; 坚持工种按规定持证上岗制度。

89.在施工成本控制中,采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有( )。

A. 检查纠偏措施的执行情况和效果

B. 比较计划值与实际值

C. 确定偏差的严重性及偏差产生的原因

D. 估计完成项目所需的总费用

E. 考核成本降低的实际效果

【答案】BCD

【解析】施工成本控制的步骤包括:①比较,按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支; ②分析,在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因; ③预测,按照完成情况估计完成项目所需的总费用; ④纠偏,当工程项目的实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的; ⑤检杳,是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验。

90.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),属于承包人工作的有 ( )。

A. 负责编制施工组织设计

B. 科学安排作业计划

C. 组织编制年、季、月施工计划

D. 负责工程测量定位

E. 负责与监理、设计及有关部门联系

【答案】ACDE

【解析】根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),承包人的义务包括:①组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施项目管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责; ②完成劳务分包人施工前期工作; ③负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收; ④负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收; ⑤按时提供图纸,及时交付材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要; ⑥按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬; ⑦负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。

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