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2019

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2019一级建造师项目管理章节专项题:建设工程项目的组织与管理_第3页

  二、多项选择题

  1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。

  A、决策阶段

  B、设计阶段

  C、实施阶段

  D、使用阶段

  E、施工阶段

  2、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括( )。(2010 年真题)

  A、施工方的质量目标

  B、工程建设的安全管理目标

  C、项目的总投资目标

  D、工程总承包方的成本目标

  E、工程总承包的进度目标

  3、组织论的三个重要的组织工具有( )。

  A、项目结构图

  B、工程结构图

  C、监理结构图

  D、组织结构图

  E、合同结构图

  4、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分

  工。

  A、项目经理

  B、各工作部门

  C、各工作岗位

  D、总包与专业分包

  E、专业分包与劳务分包

  5、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358-2005),在项目管理收尾阶段,建设工程

  总承包方的工作内容有( )。(2010 年真题)

  A、办理管理权移交

  B、办理项目资料归档

  C、进行竣工决算

  D、对项目人员进行考核评价

  E、解散项目部

  6、下列关于施工总承包和施工总承包管理,说法正确的是( )。

  A、施工总承包管理模式中有两种合同关系

  B、施工总承包管理方一般不参与具体工程的施工

  C、施工总承包模式中,只有一种合同关系

  D、施工总承包方负责整个项目的组织与管理

  E、施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费

  7、施工组织设计的基本内容包括( )。

  A、工程概况

  B、施工平面图

  C、施工进度计划

  D、施工成本计划

  E、施工部署及施工方案

  8、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价而言,投资的计划值有( )。

  A、工程结算

  B、工程预算

  C、工程概算

  D、工程进度款

  E、工程决算

  9、运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有( )。(2010 年真题)

  A、调整投资控制的方法和手段

  B、应用价值工程的方法

  C、制定节约投资的奖励措施

  D、优化施工方法

  E、调整施工进度计划

  10、下列说法,属于项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责是( )。

  A、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

  B、严格财务制度,加强财经管理

  C、执行业主规定的各项管理制度

  D、确保工程质量,尽量缩短工期

  E、积极推广应用新技术

  11、建设工程监理的工作性质有( )特点。

  A、服务性

  B、科学性

  C、独立性

  D、公平性

  E、公开性

  12、在工程项目施工阶段,监理机构的主要工作任务有( )。(2010 年真题)

  A、审查施工组织设计

  B、签署单位工程质量评定表

  C、审查施工单位申报的月度和季度计量表2013 年一级建造师华课网校上辅导 《建设工程项目管理》 QQ:986989550

  D、参与设计交底

  E、对施工单位的检测仪器设备,度量衡进行定期检验和不定期抽验

  13、编制工程建设监理实施细则的依据是( )。

  A、设计文件和有关的技术资料

  B、相关的专业工程的标准

  C、施工组织设计

  D、已批准的工程建设监理规划

  E、监理大纲

责编:qingqing

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