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2018

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2019一级建造师工程项目管理经典考题题集(答案解析)_第9页

81. 根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》GF-2011-0216,承包人在技术和设计方面的工作和义务有( )。

  A.提供建筑设计总体布局、功能分区方案

  B.提供项目基础资料

  C.提供现场障碍资料

  D.组织设计阶段审查会议

  E.对工程的安全、环境保护、职业健康标准负责

  【答案】AE

  【考点来源】1Z206021 施工承包合同的内容P299

  【解析】BCD属于发包人的义务。

  82.某双代号网络计划如下图(图中粗实线为关键工作),若计划工期等于计算工期,则自由时差一定等于总时差且不为零的工作有()。

  A.①-②

  B.③-⑤

  C.②-⑦

  D.④-⑤

  E.⑥-⑧

  【答案】DE

  【考点来源】1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算P137

  【解析】本工作总时差=min(紧后工作总时差+本工作自由时差),计划工期=计算工期,所以关键工作总时差=0;那么根据上面公式,工作4-5和工作6-8工作总时差=本工作的自由时差,所以此题选择DE。

  83.下列可能导致施工质量发生的原因中,属于管理原因的有()。

  A.质量控制不严格

  B.操作人员技术素质差

  C.地质勘察过于疏略

  D.材料质量检验不严

  E.违章作业

  【答案】ADE

  【考点来源】1Z204052 施工质量事故的预防 P201

  【解析】施工质量事故发生的原因:管理原因:指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,质量管理措施落实不力,施工管理混乱,不遵守相关规范,违章作业,检验制度不严密,质量控制不严格,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。BC是属于技术原因。

  84. 施工成本控制的主要依据包括( )。

  A.工程承包合同

  B.施工成本计划

  C.施工图预算

  D.进度报告

  E.工程变更

  【答案】ABDE

  【考点来源】1Z202031 施工成本控制的依据P95

  【解析】施工成本控制的依据包括以下内容:工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计、分包合同。

  85. 下列建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施的有()。

  A.采用工程网络计划实现进度控制科学化

  B.明确进度控制管理职能分工

  C.选择合理的工程物资采购模式

  D.编制资源需求计划

  E.重视信息技术在进度控制中的应用

  【答案】ACE

  【考点来源】1Z203042项目进度控制的管理措施P154

  【解析】B属于组织措施;D属于经济措施。

  86. 关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法,正确的有( )。

  A.事故未整改到位不放过

  B.事故未及时报告不放过

  C.事故原因未查清不放过

  D.事故责任人和周围群众未受到教育不放过

  E.事故责任人未受到处理不放过

  【答案】CDE

  【考点来源】1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理P254

  【解析】事故处理的原则(“四不放过”原则)

  1.事故原因未查清不放过

  2.事故责任人未受到处理不放过

  3.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过

  4.事故没有制定切实可行的整改措施不放过

  87.专项成本分析中,工期成本分析一般采取的方法有( )。

  A.构成比率法

  B.成本盈亏异常分析

  C.比较法

  D.因素分析法

  E.*****

  【答案】CD

  【考点来源】1Z202042施工成本分析的方法P119

  【解析】工期成本分析一般采用比较法,即将计划工期成本与实际工期成本进行比较,然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度。

  88. 建设工程项目施工准备阶段,建设监理工作的主要任务有( )。

  A.审查分包单位资质条件

  B.检查施工单位的试验室

  C.审查工程开工条件

  D.签署单位工程质量评定表

  E.审查施工单位提交的施工进度计划

  【答案】ABC

  【考点来源】1Z201112监理的工作任务P74

  【解析】DE属于施工阶段建设监理工作的主要任务。

  89. 某工程工作逻辑关系如下表,C工作的紧后工作有( )。

  A.工作H

  B.工作G

  C.工作F

  D.工作E

  E.工作D

  【答案】ACD

  【考点来源】1Z203032工程网络计划的编制方法P129

  【解析】根据网络计划的逻辑关系可知C工作的紧后工作为E、F、H。

  90. 项目施工过程中,对施工组织设计进行修改或补充的情形有()。

  A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改

  B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺

  C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更

  D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计

  E.某钢结构工程施工期间,钢材价格上涨

  【答案】BCD

  【考点来源】1Z201072施工组织设计的编制方法P56

  【解析】项目施工过程中,发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充。

  1)工程设计有重大修改

  2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止

  3)主要施工方法有重大调整

  4)主要施工资源配置有重大调整

  5)施工环境有重大改变。

责编:Caixing

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