二、多项选择题

　　1、

　　【正确答案】 CDE

　　【答案解析】 本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。项目决策阶段经济策划的主要工作内容包括：(1)项目建设成本分析;(2)项目效益分析;(3)融资方案;(4)编制资金需求量计划。参见教材P40。

　　2、

　　【正确答案】 ACE

　　【答案解析】 本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。选项B，正确的表述应为“工程项目策划是一个开放性的工作过程”。选项D，工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程。参见教材P37～38。

　　3、

　　【正确答案】 DE

　　【答案解析】 本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括：(1)决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。参见教材P38。

　　4、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】 本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目目标分析和再论证的主要工作内容包括：投资目标的分解和论证;编制项目投资总体规划;进度目标的分解和论证;编制项目建设总进度规划;项目功能分解;建筑面积分配;确定项目质量目标。参见教材P39。

　　5、

　　【正确答案】 ABDE

　　【答案解析】 本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括：投资目标的分解和论证;编制项目投资总体规划;进度目标的分解和论证;编制项目建设总进度规划;项目功能分解;建筑面积分配;确定项目质量目标。参见教材P39。

　　6、

　　【正确答案】 ABCD

　　【答案解析】 本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括：

　　(1)投资目标的分解和论证;

　　(2)编制项目投资总体规划;

　　(3)进度目标的分解和论证;

　　(4)编制项目建设总进度规划;

　　(5)项目功能分解;

　　(6)建筑面积分配

　　(7)确定项目质量目标。参见教材P39。

　　7、

　　【正确答案】 ABC

　　【答案解析】 本题考查的是项目管理委托的模式。在国际上业主项目管理的方式主要有三种：(1)业主自行项目管理;(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。参见教材P40。

　　8、

　　【正确答案】 ADE

　　【答案解析】 本题考查的是设计任务委托的模式。选项B，正确的表述应为“对工业与民用建筑工程而言，在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用”。选项C，正确的表述应为“工业发达国家设计单位的组织体制与我国有区别”。参见教材P41。

　　9、

　　【正确答案】 CE

　　【答案解析】 本题考查的是项目总承包的内涵。工程项目总承包包括设计、施工。参见教材P42。

　　10、

　　【正确答案】 CDE

　　【答案解析】 本题考查的是项目总承包的模式。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。参见教材P42。