11、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。

　　A，施工总承包方

　　B，建设项目总承包方

　　C，施工总承包管理方

　　D，施工分包方

　　12、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的( )环节。

　　A，执行

　　B，检查

　　C，决策

　　D，筹划

　　13，在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。

　　A，技术措施

　　B，管理措施

　　C，经济措施

　　D，组织措施

　　14、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过( )使项目目标得以实现。

　　A，项目策划和项目组织

　　B，项目控制和项目协调

　　C，项目组织和项目控制

　　D，项目策划和项目控制

　　15、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。

　　A，管理目标分工

　　B，管理职能分工

　　C， 管理责任分工

　　D，管理权限分工

　　16、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。

　　A，确定项目管理的各项工作流程

　　B，分析项目管理合同结构模式

　　C，明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

　　D，分析组织管理方面存在的问题

　　17、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。

　　A，管理工作流程

　　B，物质流程

　　C，信息处理工作流程

　　D，设计工作流程

　　18、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制( )。

　　A，组织结构图

　　B，任务分工表

　　C，工作流程图

　　D，工作一览表

　　19、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。

　　A，管理职能分工表

　　B，工作任务分工表

　　C，项目结构图

　　D，组织结构图

　　20、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。

　　A，项目建设的总目标

　　B，如何实现项目的目标

　　C，项目建设的指导思想

　　D，如何组织项目的建设