1Z201051 项目管理委托的模式

　　国际上业主方项目管理的方式主要有三种：

　　(1)业主方自行项目管理;(自管)

　　(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;(托管)

　　(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理。(共管)

　　项目管理咨询公司的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。

　　【重要点评】此考点，考查频率较低，但会考查多选，需要掌握关键词。

　　【例题·多选】国际上，业主方项目管理的方式主要有( )。

　　A.业主方自行进行项目管理

　　B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务

　　C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务

　　D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理

　　E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理

　　【答案】ACD

　　【解析】在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：(1)业主方自行项目管理;(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务; (3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。因此答案为ACD。

　　1Z201052 设计任务委托的模式

　　在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。

　　我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。

　　而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。

　　设计任务的委托模式：

　　(1)设计总承包模式：业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位，设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计;

　　(2)设计平行承发包模式：业主方不委托设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行设计。

　　【重要点评】此节内容较少，考试简单，考频低。