参考答案
一、单选题
1-5BCABB 6-10CCBAA 11-15CDBDA 16-20BBCDD
二、多选题
1ABDE
2ACE
3ABCE
4ABE
5ABCD
6ACDE
7AD
8ABD
9ADE
10ACD
三、案例分析
1参考解析:
(1)不妥之一:采用热熔法施工。
理由:铺贴高聚物改性沥青卷材应采用热熔法施工,但当卷材厚度小于3mm时,严禁采用热熔法,易烧穿卷材,影响防水效果。
不妥之二:采用满粘法施工。
底板垫层混凝土平面部位的卷材宜采用空铺法或点粘法。
(2)墙体与底板:墙体水平施工缝应留在高出底板表面不小于300mm的墙体上;墙体与顶板:墙体水平施工缝应留在板与墙接缝线以下150~300mm处。
(3)施工单位说法不正确。
理由:对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土,其养护时间不得小于7d,但本工程地下结构混凝土明显为有抗渗要求的混凝土,其养护时间不得小于14d。
(4)不正确做法一:地下室顶板防水保护层厚度50mm。
正确做法:顶板防水保护层厚度不应小于70mm。
不正确做法二:厕浴间防水先施工墙面后施工地面。
正确做法:先做地面,再做四周立墙防水层。
不正确做法三:地面基层采用1:2水泥砂浆找平。
正确做法:地面基层应采用1:2.5或1:3水泥砂浆找平。
2参考解析:
(1)本案例中事故按《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)中对事故的分类,应为较大事故。
较大事故的分级标准如下:具备下列条件之一即为较大事故:
1)死亡3人以上,10人以下;
2)重伤10人以上,50人以下;
3)直接经济损失1000万元以上,5000万元以下。
(2)不妥之处有以下几点:
不妥之一:B专业公司将专项施工方案直接报A公司审核;
正确做法:先经B公司单位技术负责人签字后,再报A公司审核;
不妥之二:A公司项目技术负责人审核同意;
正确做法:应由A公司企业技术部门专业工程技术人员和监理单位专业工程师审核同意;
不妥之三:A公司项目技术负责人审核同意后交由B公司组织实施;
正确做法:应是A公司企业技术负责人审核后,报总监理工程师审核,经总监理工程师签字确认后方能由B专业公司组织实施。
(3)本案例中土方工程和基坑支护工程的安全专项施工方案应由B公司企业技术负责人、A公司企业技术部门专业工程技术人员及监理公司专业监理工程师审核;审核合格后,由A公司企业技术负责人和总监理工程师审批后执行。
3参考解析:
(1)当基底超挖时,应会同设计人员共同商定处理方法;通常可采用回填夹砂石或夹土石、石屑、粉煤灰、3:7或2:8灰土等,并夯实。
(2)施工单位对于钢筋返工的处理不正确。
返工时如需将弯折处调直,仅限于HPB300级钢筋,且只能返一次,并应在弯折处仔细检查,发现变形过大或出现裂纹等情况时,严禁使用。
(3)施工单位关于梁上出现孔洞的处理不妥当。
孔洞处理需要与设计单位共同研究制定补强方案,然后按批准后的方案进行处理。
通常在处理梁中孔洞时,应在梁底用支撑支牢,然后再将孔洞处的不密实混凝土凿掉,要凿成斜形(外口向上),以便浇筑混凝土。用清水冲刷干净,并保持湿润72h,然后用高一等级的微膨胀豆石混凝土浇筑、捣实后,认真养护。如遇孔洞比较大需支立模板后才能浇筑混凝土。
(4)普通砖墙上不可以作幕墙的支承点。
如因构造要求,必须在砖墙上设支承点时,应加设钢筋混凝土柱、梁等构件埋件作为支承点,并须上报原建筑主体结构设计单位认可。
4参考解析:(1)施工现场必须设置消防车道。本工程为18层办公楼,属高层建筑。因工程进入装修阶段,建筑主体已建成。故本工程的消防安全应按照现行《建筑设计防火规范》GB50016--2014设置消防车道,高压水泵;
(2)临时室外消防给水干管的管径,应根据施工现场临时消防用水量和干管内水流计算速度计算确定,且不应小于DN100;
设置临时室内消防给水系统的在建工程,各结构层均应设置室内消火栓接口;
(3)电、气焊切割作业前,需办理现场施工动用明火的审批手续、操作证和用火证。电、气焊切割作业前,现场需作消防准备工作,按照现行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—2005的相关规定执行;
1)动用明火前,要清理附近易燃物,配备看火人员和灭火用具;
2)施工现场必须采取严格的防火措施,指定负责人,配备灭火器材,确保施工安全;
3)必须在顶棚内进行电、气焊作业时,应先与消防部门商定,妥善布置防火措施后,方可施工;
(4)油漆、涂料、稀料必须集中存放,并远离施工现场,设专人管理,远离火源、配电箱、开关箱柜。油漆、涂料施工现场不得动用电气焊等明火作业,同时应增加施工现场空气对流及有害有毒气体的排放。
5参考解析:
(1)项目经理的看法不正确。
理由:《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)规定,施工单位的项目负责人应对建设工程项目的安全施工负责,落实安全生产负责制度。项目经理不能只安排了人员管理安全工作,就认为自己可以不对安全负责,应对整个合同项目的安全负全面领导责任。
(2)业主的说法不正确。
施工单位停工期可索赔的费用如下:
人工费:200人的进出场费。
机械费:自有机械停滞台班费,租赁机械实际租金和进出场费的分摊费。
材料费:材料上涨费,保管费,周转材料租赁费。
现场管理费:工期延长3个月的现场管理费。
保险费:工期延长3个月增加的保险费。
保函手续费:工资延长3个月增加的保函手续费。
利息:工期延长3个月增加的利息。
(3)项目经理向质量监督站要求竣工验收的做法不恰当。
理由:竣工验收应由施工单位自行组织相关人员进行检查评定,合格后,向建设单位提交工程竣工验收申请报告及相关资料。建设单位收到工程验收申请报告后,应由建设单位负责人组织施工单位、设计、监理单位进行单位工程验收。
(4)当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时,可请当地建设行政主管部门或质量监督机构协调处理。
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