机电工程设备采购管理

　　问题举例：

　　国产设备的现场验收应该由哪些人员参加?

　　【案例1H420040-2】(2016真题改编)

　　一、背景

　　某大型机械厂经过招标投标，由具有资质的安装公司承担机电安装工程和主要机械、电气设备的釆购。安装公司组建了项目部, 并在合同中明确了项目经理，进场后，按合同工期、工作内容、设备交货时间、逻辑关系及工作持续时间(见表1H420044)编制了施工进度计划。

　　在计划实施过程中，电气安装滞后10天，调试滞后3天。

　　设备订货前，安装公司认真对供货商进行了考查，并在技术、商务评审的基础上对供货商进行了综合评审，最终选择了各方均满意的供货商。同时，组建了设备监造小组进入供货厂开始工作。

　　在电气工程安装时，电气队对成套配电装置整定了以下内容：

　　(1)过电流保护整定：电流元件整定和时间元件整定。

　　(2)三相一次重合闸整定：重合闸延时整定和重合闸同期角整定。项目总工程师在送电前检查时，发现对成套配电装置的整定内容不全，要求电气队补充完善。

　　为保证设备试运行正常，在运行调试前，机械厂要求设备供货商进现场和安装公司一起进行了设备运转调试检验。

　　二、问题

　　1.对合同中的承包人(项目经理)有何要求?

　　2.根据表1H420044计算总工期需多少天?电气安装滞后及调试滞后是否影响总工期?并分别说明理由。

　　3.设备采购前的综合评审除考虑供货商的技术和商务外，还应从哪些方面进行综合评价?简述设备施工现场验收程序。

　　4.电工队对成套配电装置的整定内容还应补充哪些?

　　5.设备运转调试检验有何要求?

　　三、参考答案

　　1.对合同中的承包人(项目经理)的要求是：

　　(1)项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。

　　(2)项目经理应是承包人正式聘用的员工，一级机电建造师，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。

　　(3)承包人不提交上述文件的，项目经理无权履行职责，发包人有权要求更换项目经理，由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。

　　(4)项目经理应常驻施工现场，不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。

　　(5)承包人违反上述约定的，应按照专用合同条款的约定，承担违约责任。

　　2.根据表1H420055计算的总工期为：60 + 70 + 20 + 10 = 160d。

　　电气安装滞后对总工期无影响，因为电气安装滞后不属于关键工作(或不在关键线路 上);调试滞后总工期将延误3d，因为调试属于关键工作(或在关键线路上)。

　　3.(1)设备采购前的综合评审除考虑供货商的技术和商务外，还应从质量、进度(交货期)、费用、执行合同的信誉、交通运输条件等方面考虑并进行综合评价。

　　(2)设备施工现场验收程序为：设备施工现场验收应由业主、监理、生产厂商、施工方有关代表参加。对进场设备包装物的外观检查，要求按进货检验程序规定实施。设备安装前的存放、开箱检查要求按设备存放、开箱检查规定实施;设备验收的具体内容，结合现场的实际，按规定的验收步骤实施。

　　4.电工队对成套配电装置的整定内容还应补充以下内容：

　　(1)过负荷告警整定: 过负荷电流元件整定和时间元件整定。

　　(2)零序过电流保护整定：电流元件整定、时间元件整定和方向元件整定

　　(3)过电压保护整定：过电压范围整定和过电压保护时间整定。

　　5.设备运转调试检验的要求：

　　(1)设备的调试和运转应按制造商的书面规范逐项进行。

　　(2)所有待试的动力设备，传动、运转设备应按规定加注燃油、润滑油( 脂)、液压油、冷却液等。

　　(3)相关配套辅助设备均应处于正常状态。