机电工程施工协调管理

　　【习题1】质量管理协调主要作用于质量检查、检验计划编制与(　)要求的一致性。

　　A.施工进度计划

　　B.工程实体现状

　　C.安装工艺规律

　　D.作业人员配备

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是施工现场内部协调管理。质量管理协调主要作用于质量检查、检验计划编制与施工进度计划要求的一致性，作用于质量检查或验收记录的形成与施工实体进度形成的同步性，作用于不同专业施工工序交接间的及时性，作用于发生质量问题后处理的各专业间作业人员的协同性。参见教材P298。

　　【习题2】内部协调的形式不包括(　)。

　　A.协调会

　　B.现场检查

　　C.设立调度员

　　D.项目经理指令

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是施工现场内部协调管理。内部协调的形式包括：例行的管理协调会;监理协调调度室或设立调度员;项目经理或授权的其他领导人指令。参见教材P299。

　　【习题3】机电工程项目部与施工单位有洽谈协商记录的单位协调包括(　)。

　　A.环保监察单位

　　B.供电供水单位

　　C.污水排放单位

　　D.质量监督单位

　　E.工程设计单位

　　『正确答案』BCE

　　『答案解析』本题考查的是施工现场外部协调管理实施。机电工程项目部与施工单位有洽谈协商记录的单位协调包括：工程设计单位。与工程试运转相关的市政供水、供气、供热、供电单位。交通市政运输道路管理以及航道、车站、港口、码头等管理单位。通信、污水排放、建筑垃圾处置等管理单位。其他。参见教材P301。

　　案例一

　　一、背景

　　某机电工程公司以EPC方式中标了一化工厂建设工程项目。由于其地处偏僻，规模大，需要较大的临时用电量，并编制了临时用电施工组织设计;考虑工程设备不仅是大件，设备也多，而且需要较多的大型吊装设备，以及施工中高空作业和交叉作业多、工期紧等特点，为确保施工过程中安全生产，公司及项目部结合项目施工现场的实际，针对该工程风险种类多，可能发生多种事故类型，以及存在的重大危险源和危险性较大的重点岗位，

　　编制了生产安全事故应急预案。在应急预案评审中，公司及项目部组织了有关安全、技术、施工管理等专业人员对本项目编制的应急预案进行审定，对涉及本公司、本项目以外的单位或需要地方有关部门配合的，也征得了有关单位和部门同意。最后进行了应急预案培训和演练。

　　为保证工程的顺利实施，项目部每周召开一次协调会，并通报工程施工情况，有效地组织和协调，工作量很大。项目经理部内部沟通协调及时到位，项目进展顺利，从未发生过扯皮、干扰、混乱现象，施工进度、质量、安全、卫生均受到建设单位好评。

　　二、问题

　　1.公司及项目部应编制哪些类型的应急预案?应急预案评审过程是否完备?是否需要补充内容?

　　2.应急预案的演练分为几个级别?项目部级应急预案演练的范围和频次是什么?

　　3.项目经理部要应协调哪些内容?资源协调的要点有哪些?

　　4.本工程施工作业面的协调要点有哪些?

　　三、分析与参考答案

　　1.公司及所属项目部的应急预案，根据情况的不同，分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。

　　应急预案的评审不完备。还需要补充以下内容：

　　(1)对易燃易爆物品、危险化学品、放射性物品等危险物品的储存、使用，应当组织专家对公司编制的应急预案进行评审;

　　(2)评审应当形成书面纪要并附有专家名单;

　　(3)公司的应急预案经评审或者论证后，由公司主要负责人签署发布。

　　2.应急预案的演练分为企业级演练和项目部级演练，以及配合政府联合演练三个级别。

　　项目部级现场处置方案演练主要为熟悉应急行动或完成某项应急任务所需要技能而进行的单项演习，如报警、通报程序的演练、岗位紧急处理措施的演练、紧急疏散行动的演练等。演练的频次每半年至少1次。

　　3.项目部协调的内容主要包括：施工进度计划安排、施工资源分配供给、施工质量管理、施工安全管理、施工作业面安排、施工工程资料形成。

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　　资源协调的要点：施工资源分配供给协调要注意符合施工进度计划安排、实现优化配置、进行动态调度、合理有序供给、发挥资金效益，尤其是资金资源的调度使用对资源管理协调的成效起着基础性的保证作用。

　　4.本工程施工作业面的协调要点有：应协调好临时设施的共同使用，如脚手架、用电和用水点等，共用机具的移交，如电焊机、氧乙炔装置等，还要协调好已形成的工程实体的成品保护措施。如同一工作面实行两个专业以上的搭接作业，则应协调好开始搭接的作业时间、搭接的初始部位和作业完成后现场的清理工作。