一级建造师

当前位置:华课网校 >> 一级建造师 >> 机电工程 >> 机电工程模拟试题 >> 2017年一级建造师《机电工程》精品复习卷(1)
2017

7/3

华课网校

来源

  • 课程
  • 点赞
  • 收藏

2017年一级建造师《机电工程》精品复习卷(1)_第3页

  容器水压试验合格标准是无渗漏,无可见的变形,试验过程中无异常的声响,即BCE。地基下沉与考核容器水压试验无关。对于一般容器,水压试验后无须进行表面无损检查(包括磁粉检测),此项仅对抗拉强度下限值大于540MPa的材料。本题只能以普通材料的容器作答。故选BCE较合理。

  26《特种设备安全监察条例》规定,压力容器除制造单位需经国家批准外,还需通过国家批准的有(  )。

  A.使用单位B.维修单位C.改造单位D.安装单位E.运输单位

  参考答案:B,C,D

  ◆◆参考解析:

  《条例》规定,从事锅炉压力容器等设备的安装单位,维修单位,改造单位需取得国家相关部门的许可证书方可从事相应的工作。这其中不包括使用单位和运输单位。

  27建筑智能化系统集成是通过(  )方式,把各子系统集成在一个系统中。

  A.接口B.协议C.规范D.统一E.标准

  参考答案:A,B

  ◆◆参考解析:

  建筑智能化系统集成采用接口和协议的方式把火灾报警及消防联动系统、安全防范系统等集成在建筑设备自动监控系统中进行管理。

  28分部工程验收时,参加的单位包括(  )。

  A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位E.质检单位

  参考答案:A,B,C,D

  ◆◆参考解析:

  分部工程通常是以专业划分,其验收的组织规模不似单位工程验收要有相关各方都参与。因而,分部工程验收的参加方按标准的规定,地方质检单位只参加单位工程验收而不参与分部工程验收。故本题选ABCD。

  29机电工程注册建造师执业的冶炼工程包括(  )。

  A.烧结球团工程B.炼焦工程C.煤气工程D.矿山工程E.建材工程参考答案:A,B,C,E

  ◆◆参考解析:

  冶炼工程包括:冶金、有色、黄金、建材,而本题除E建材工程明确属冶炼工程外,其A、B、C也是冶金工程的主要内容。而矿山则属于矿业工程专业范围。故本题正确选项是ABCE。

  30管道进行气压试验时,可根据输送介质的要求,宜选用(  )。

  A.空气B.氮气C.天然气D.氧气E.一氧化碳

  参考答案:A,B

  ◆◆参考解析:

  根据管道输送介质的要求,气压试验应选用空气或惰性气体作为介质进行压力试验。因此,通常试验选用的气体为干燥洁净的空气、氮气或其他不易燃或无毒的气体。因氧气、天然气、一氧化碳气为可燃、可爆和有毒气体,因此不得选用。

  三、案例分析题(共5大题.(一)、(二)、(三)题各20分。(四)、(五)题各30分)

  31背景资料

  某施工单位经投标,承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程。按工业安装工程费用组成,除去税金和公司管理费后,工程价格仅为1000万元,其中:人工费占10%,材料费占60%,机械使用费占15%,其他直接费占5%,间接费占10%。公司测算,以此价作为项目经理部的成本考核依据。同时要求项目经理部编制进一步降低成本计划,严格进行成本管理,调整施工方案,实现利润100万元。若能实现,公司将予以奖励。项目经理部经认真编制成本控制计划,并经反复分析研究,对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整,施工中按新方案实施,人工费在原基础上降低了20%,材料费降低了3%,机械使用费降低了40%,其他直接费降低了10%,间接费上涨了12%。

  项目经理部编制成本控制计划的内容如下:人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理;材料成本控制包括材料采购管理一项;施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项;其他直接费、间接费成本控制包括减少管理人员,控制费用支出两项。

  施工中,由于工期紧,炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑,遭监理程师制止。

  问题

  1.根据背景资料,分析并计算项目经理部能否实现100万元的利润?

  2.项目目标成本测算的方法有哪几种?

  3.该项目经理部成本计划的内容是否完善?为什么?

  4.为降低施工成本,对施工方案应从哪几方面进行优化?

  5.炉窑砌筑前,工序交接验收证明书包括哪些内容?

  参考解析:

  1.这是一道关于成本管理的实际应用题,应先计算出新方案实施前的实际成本,然后分别计算新方案实施后各类费用的降低(或增加)额,从而可得出答案,具体计算如下:

  实际成本(新方案前)=1000万元

  新方案后人工费降低额=1000×10%×20%=20万元

  材料费降低额=1000×60%×3%=18万元

  机械费降低额=1000×15%×40%=60万元

  其他直接费降低额=1000×5%×10%=5万元

  间接费增加额=1000×10%×12%=12万元

  共降低额=20+18+60-b5+12=115万元

  故根据新方案,项目部可超公司要求实现利润100万元的目标,达115万元的利润。

  2.项目目标成本的测算应根据合同的实际条款,施工单位的实际投入、工期、质量、安全措施的要求等实际。测算的方法有两种,即清单测算法和施工预算法。

  3.从成本计划控制的内容做出分析,本案例缺人工成本控制中的“强化工人技术素质,提高劳动生产率”;材料成本控制中“加强材料消耗的管理”;施工机械费的控制中“按施工方案和施工技术措施规定的机种和数量安排使用”及“提高机械使用率和完好率”等内容,因之不完善。

责编:18874849045

  • 建筑工程
  • 会计考试
  • 职业资格
  • 医药考试
  • 外语考试
  • 学历考试