第四章 生产管理与控制

第二节 生产作业计划

本章练习 高分考点

　　【考点】生产作业计划的编制(重点)

　　◆安排车间生产任务的主要方法：在制品定额法、提前期法、生产周期法。

　　1、在制品定额法——也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制，运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和产出数量，顺次确定各车间的生产任务(掌握计算应用)。

　　◆公式：(理解熟悉)

　　本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+

　　(本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量)

　　本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)

　　2、提前期法——又“累计编号法”，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业重要的期量标准之一(掌握计算应用)。

　　◆提前期法的应用：主要产品的生产间隔期、批量、生产周期。

经典例题

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