14、进入国际市场模型具体包括三大类:1出入进入模式:国内生产销往国际市场2契约进入模式:转让合作合同进入市场,包括许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同3投资进入模式:投资监理永久企业,经营有一定的控制权。
15、企业经营决策指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分析、运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。
分类:
按决策影响时间:长期短期决策;
按决策重要性:企业总体经营决策、业务层经营决策、职能层经营决策;
从环境因素:确定性决策、风险性决策、不确定型决策
从决策目标层次:单目标决策和多目标决策
要素:决策者是主体,决策目标是起点,决策备选方案是前提,决策条件是时空状态,决策结果
流程:确定目标—拟定方案阶段—选定方案阶段—方案实施和监督阶段—评价阶段
16、企业经营决策的方法:定性决策方法(1头脑风暴法:敞开思路畅所欲言 主观2德尔菲法:征求专家意见,主观3名义小组技术:背靠背独立思考4哥顿法:2015年新增,集体讨论)定量决策方法(1确定型决策方法:包括线性规划法和盈亏平衡点法是量本利分析法保本分析法Q=F/(P-V)2风险型决策方法:包括期望损益决策法加权平均和决策树分析法3不确定型决策方法:乐观原则大中取大、悲观原则小中取大、折中原则、后悔值原则大中取小、等概率原则大选大,小选小)