1[.单选题]关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是()。

　　A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素

　　B.市场迅速扩大

　　C.行业竞争激烈

　　D.行业由分散走向集中

　　[答案]B

　　[解析]【知识点】行业生命周期分析，B为成长期的特点，故错误。

　　2[.单选题]某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。

　　A.合作型

　　B.指挥型

　　C.文化型

　　D.增长型

　　[答案]A

　　[解析]根据题目信息，“充分调动高层管理人员的积极性和创造性，由高层管理人员集体进行战略制定和决策”，可知为合作型模式。

　　3[.多选题]下列企业战略中，属于稳定战略的有()。

　　A.维持利润战略

　　B.暂停战略

　　C.转向战略

　　D.放弃战略

　　E.无变化战略

　　[答案]ABE

　　[解析]【知识点】企业稳定战略。企业稳定战略包括：无变化战略;维持利润战略;暂停战略;谨慎实施战略。选项CD是企业紧缩战略。

　　4[.多选题]下列方法中，适用于企业内部环境分析的有()。

　　A.PESTEL分析法

　　B.波士顿矩阵分析法

　　C.价值链分析法

　　D.内部因素评价矩阵

　　E.“五力模型”分析法

　　[答案]BCD

　　[解析]【知识点】企业内部环境分析。A选项属于企业外部环境分析中宏观环境分析的方法，故错误;“五力模型”分析法属于企业外部环境分析中行业环境分析的方法，故错误。

　　5[.不定项选择题]某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体,专门生产适合老年人体质的奶粉,取得了良好的市场效果。为了降低成本,该企业建立奶牛养殖基地,自主供应奶源。为了提升产品竞争力。该企业与国际知 名奶粉生产企业建立战略联盟。共同硏发新型奶粉产品存在着市场需求高市场状般市场需求低三种可能的市场状状都种产品方案均该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。产品方案的决策损益表该企业目前实施的战略是()。

　　A.多元化战略

　　B.差异化战略

　　C.前向一体化战略

　　D.后向一体化战略

　　[答案]ABD

　　[解析]此题考查基本竞争战略。处在不同行业、不同规模、不同发展阶段的企业，具有不同的企业战略。①成本领先战略，又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业的最低成本;②差异化战略，是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独 特的优势;③集中战略，又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群体、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。

　　6[.不定项选择题]某汽车生产企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示(单位：万元)该企业目前实施的战略是()。

　　A.多元化战略

　　B.成本领先战略

　　C.前向一体化战略

　　D.后向一体化战略

　　[答案]ABD

　　[解析]【知识点】企业战略类型。为降低企业的生产成本，自主生产和供应汽车配件，属于成本领先战略。该企业进军汽车配件行业，属于后向一体化战略。该企业为扩大利润，建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，属于多元化战略。

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