【知识点】企业战略的控制

考点来源：第一章

　　一、战略控制的原则(一保三适)

　　1.确保目标原则。通过执行战略计划确保战略目标的实现。既要控制短期活动，也要控制长期活动。

　　2.适度控制原则。控制过程要严格但不乏弹性。控制切忌过度，保持与目标一致性，保持实施战略的正确方向，就应尽可能少的干预实施过程中发生的问题。

　　3.适时控制原则。控制要掌握适当时机，选择正确的时机对战略进行修正，要避免在不该修正时采取或者在需要纠正时没有及时采取行动。

　　4.适应性原则。控制应反映不同经营业务的性质和需要，经营业务有大有小，对达成组织目标的影响有轻有重。

　　【例题·多选】平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括( )等内容。

　　A.财务层面

　　B.顾客层面

　　C.生产层面

　　D.内部经营流程层面

　　E.学习与成长层面

　　【答案】ABDE

　　【解析】本题考点为平衡计分卡的内容，包括四个方面：财务层面、顾客层面、内部经营流程层面、学习与成长层面。所以应该选 ABDE。

　　【例题·单选】利润计划轮盘是罗伯特.西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。

　　A.资产轮盘

　　B.负债轮盘

　　C.销售利润率轮盘

　　D.净资产收益率轮盘

　　【答案】D

　　【解析】本题考点为利润计划轮盘。利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三个部分，所以应该选 D。

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