1.【答案】B

　　【解析】内部报酬率的决策规则是：在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出

　　的内部报酬率大于或等于企业的资本成本率或必要报酬率，则采纳方案;在有多个备选方案的互斥选择决策中，应选择内部报酬率超过资本成本率或必要报酬率最多的投资项目。

　　2.【答案】C

　　【解析】最大值系数为0.75，则最小值系数为0.25。各方案加权平均值如下：

　　Ⅰ：60×0.75+40×0.25=55;

　　Ⅱ：70×0.75+30×0.25=60;

　　Ⅲ：85×0.75+15×0.25=67.5;

　　IV：95×0.75+(-20)×0.25=66.25。

　　取加权平均值最大者，即方案Ⅲ。

　　3.【答案】D

　　【解析】在对项目组合进行平衡分析时，通过直观的图形，管理人员更容易发现项目组合中存在的问题，并非常有针对性地对项目组合进行调整，项目地图或者气泡图是实践中最为常用的一类图示方法。总共有珍珠、牡蛎、面包和黄油、白象四个类别，其中白象，“White Elephants”在英文中是“无用而累赘的东西”的意思，这里用来暗示属于此类项目通常不仅风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和开发。但是事实上，多数公司多少都存在几个这种类型的项目。

　　4.【答案】B

　　【解析】移动支付是指用户使用其移动终端(通常是手机)对所消费的商品或服务进行资金支付的一种支付方式，具体就是指单位或个人通过移动设备、互联网或者近距离传感直接或间接向银行金融机构发送支付指令，产生货币支付与资金转移行为。移动支付所使用的移动终端是智能手机、掌上电脑、移动个人计算机等。

　　5.【答案】D

　　【解析】市场营销宏观环境包括人口环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。市场营销微观环境包括企业本身及其供应商、营销渠道企业、顾客和公众等各种要素。公众属于市场营销面临的微观环境。

　　6.【答案】B

　　【解析】品牌战略有不同的类型，主要包括单一品牌战略、主副品牌战略和多品牌战略。

　　其中，单一品牌战略包括三种类型：①产品线单一品牌战略，是指品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张。②跨产品线单一品牌战略是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。③伞形品牌战略是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。

　　7.【答案】A

　　【解析】股份有限公司的董事会设董事长1人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。董事长和副董事长作为董事会的主要负责人，要使其在董事会的运作中发挥积极的作用，需要对其职权进行规定。

　　8.【答案】A

　　【解析】成本导向定价法是一种以产品成本为主要依据的定价方法，包括成本加成定价法、目标利润定价法等。成本加成定价法是在产品成本的基础上加上一定比例的加成后制定出来的产品价格，公式为：产品价格=单位产品成本×(1+加成率)。本题中，该产品的单位产品价格=1000×(1+20%)=1200(元)。

　　9.【答案】A

　　【解析】经济效率=销售物流实现利税/销售物流资金占用。

　　10.【答案】C

　　【解析】企业销售物流管理的目标主要包括：①在适当的交货期准确地向顾客发送商品;②对于顾客的订单，尽量减少和避免缺货;③合理设置仓库和配送中心，保持合理的商品库存;④使运输、装卸、保管和包装等操作省力化;⑤维持合理的物流费用;⑥使订单到发货的情报流动畅通无阻;⑦将销售额情报迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门。

　　11.【答案】C

　　【解析】技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一

　　方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。技术转让合同包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同、技术秘密转让合同四种。其中，专利实施许可转让合同，是专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后，在规定的范围内实施其专利而订立的合同。

　　12.【答案】B

　　【解析】制定企业战略首先必须确定企业愿景、企业使命和企业战略目标。企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由。企业使命的定位通常包括以下三个方面的内容：①企业生存目的的定位，说明企业要满足顾客的某种需求。②企业经营哲学的定位，企业经营哲学是对企业经营活动本质性认识的高度概括，是包括企业的基础价值观、企业内共同认可的行为准则及企业共同的信仰等在内的管理哲学。③企业形象的定位，良好的企业形象意味着企业在社会公众心目中形成长期的信誉，是吸引现在和将来顾客的重要因素，也是形成企业内部凝聚力的重要原因。

　　13.【答案】D

　　【解析】我国《商标法》规定，注册商标的有效期为10年，自核准注册之日起计算。注册商标有效期期满需要继续使用的，商标注册人应当在期满前12个月内按规定办理续展手续;在此期间未能办理的，可以给予6个月的宽展期。每次续展注册的有效期为10年，自该商标上届有效期满次日起计算。期满未办理续展手续的，注销其注册商标。

　　14.【答案】C

　　【解析】项目型生产物流的特征包括：①物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制;

　　②生产过程原材料、在制品占用的物流量大;③物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律;④物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求。

　　15.【答案】B

　　【解析】企业物流活动或者说物流的功能，一般认为有运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递和配送等内容。仓储(保管)在物流系统中起着缓冲、调节和平衡的作用，是物流的另一个中心环节。

　　16.【答案】A

　　【解析】在企业战略实践中，战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种不

　　同的模式。其中，指挥型模式的特点是：企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后作出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。

　　17.【答案】B

　　【解析】每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前盈余点。每股利润分析法决策规则：解出无差别点，当实际无差别点大于无差别点时，选择资本成本固定型的筹资方式更有利，如银行贷款、发行债券或优先股;当实际无差别点小于无差别点时，选择资本成本非固定型筹资方式，如发行普通股。

　　18.【答案】B

　　【解析】股东的法律地位体现在：①股东是公司的出资人。②股东是公司经营的最大受益人和风险承担者。股东作为公司的出资人、实质上的所有者，既要获得投资收益，又要承担投资风险，是公司经营的受益者和风险承担者。③股东享有股东权。④股东承担有限责任。⑤股东平等。

　　19.【答案】C

　　【解析】企业战略实施的考核通常利用关键绩效指标法和平衡计分卡等方法实施。

　　20.【答案】D

　　【解析】在制品是指从原材料、外购件等投入生产起到经检验合格入库之前，存在于生产过程中各个环节的零部件和产品。通常根据所处的不同工艺阶段，把在制品分为毛坯、半成品、入库前成品和车间在制品。

　　21.【答案】C

　　【解析】营业杠杆系数是息税前盈余的变动率相当于销售额(营业额)变动率的倍数，所以

　　本题中当营业杠杆系数为2时，表示息税前盈余的变动率是营业额变动率的2倍。

　　22.【答案】B

　　【解析】经济全球化与社会信息化直接催生了电子商务。面对互联网带来的变革、电子商务的竞争，企业实施电子商务已经成为一种必然，必须要有清晰的、系统的电子商务的运作步骤。①明确愿景。电子商务愿景是指企业电子商务的长期愿望及未来状况，是电子商务发展的蓝图，体现企业发展电子商务的永恒追求。②制定战略。企业电子商务战略就是关于企业电子商务作为整体该如何运行的根本指导思想。③选择策略。④系统设计与开发。⑤电子商务组织实施。

　　23.【答案】D

　　【解析】决策者是企业经营决策的主体。企业经营决策的目标是指决策所要达到的目的。决策目标的确立是科学决策的起点，它为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。决策条件是指决策过程中面临的时空状态，即决策环境。决策是否正确，能否顺利实施，它的影响效果如何，不仅取决于决策者和决策方案，而且直接取决于决策所处的环境和条件。决策结果是指决策实施后所产生的效果和影响，这是决策系统的又一基本要素。

　　24.【答案】C

　　【解析】在经济订货批量模型中，需要做出以下假定：①只涉及一种产品;②年需求量已知，而且在整个周期内是连续的;③一年之中的需求稳定，需求比例是一个合理的常数;④各批量单独运送接收;⑤货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计。

　　25.【答案】B

　　【解析】德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。

　　26.【答案】B

　　【解析】企业生产物流的基本特征主要有连续性、流畅性。企业生产过程主要是对原材料和零部件进行加工、组装的过程，各工序需要的物料必须在适当的时间、适当的地点以适当的质量和适当的数量进行供给，从而保证生产连续进行。物料总是处于不停地流动之中，物料连续性主要表现在空间上的连续性和时间上的流畅性。空间上的连续性要求生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑，使物料的流程尽可能短，没有迂回往返现象。时间上的流畅性要求物料在生产过程的各个环节的运用自始至终处于连续流畅状态，没有或很少有不必要的停顿与等待现象。

　　27.【答案】B

　　【解析】特许专营是指由一家已经取得成功经验的企业，将其商标、商号名称、服务标志、

　　专利、专有技术以及经营管理的方式或经验等全盘地转让给另一家企业使用，由被特许人向特许人支付一定金额的特许费的技术贸易行为。特许专营的被特许方与特许方之间仅是一种买卖关系。各个特许专营企业并不是由一个企业主营的，被特许人的企业不是特许人企业的分支机构或子公司，也不是各个独立企业的自由联合。它们都是独立经营、自负盈亏的企业。特许人并不保证被特许人的企业一定能盈利，对其盈亏也不负责任。

　　28.【答案】A

　　【解析】按照生产专业化的程度，可以将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批

　　生产三种类型。

　　29.【答案】A

　　【解析】福利是指企业支付给员工的间接薪酬。与直接薪酬相比，福利具有两个重要的特点：一是直接薪酬往往采取货币支付和现期支付的方式，而福利多采取实物支付或延期支付的形式;二是直接薪酬具备一定的可变性，与员工个人直接相连，而福利则具有准固定成本的性质。此外，与直接薪酬相比，福利具有自身独特的优势：首先，它的形式灵活多样，可以满足员工不同的需要;其次，福利具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意，有助于吸引和保留员工，增强企业的凝聚力;最后，福利还具有税收方面的优惠，企业集体购买某种产品具有规模效应，可以使员工得到更多的实际收入。

　　30.【答案】A

　　【解析】公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权和经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，公司出资者的所有权转化为原始所有权，失去了对公司资产的实际占有权和支配权;第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。