1在多工厂与多部门的大型公司中，采取集中采购还是分散采购，是一个重要的抉择，其中，采取分散采购的好处是( )。

　　A.形成经济规模，提高对供应商的讨价还价能力

　　B.便于管理，控制采购成本，促进供应流程的规范化

　　C.易于物品标准化与材料的综合利用

　　D.密切物品使用方与供应商的关系

　　查看试题解析 试听精讲课程

　　2采购过程中发生的订购成本以及因采购而带来的库存维持成本和采购不及时带来的缺料成本属于( )。

　　A.狭义采购成本

　　B.广义采购成本

　　C.整体采购成本

　　D.战略采购成本

　　查看试题解析 试听精讲课程

　　3下列不属于战略采购成本的是( )。

　　A.产品开发过程中的成本

　　B.采购过程中的成本

　　C.质量控制过程中的采购成本

　　D.缺货(料)成本

　　查看试题解析 试听精讲课程

　　4下列采购成本中，属于质量控制过程中发生的是( )。

　　A.收货、发货(至生产使用点)费用

　　B.不合格来料滞仓、退货、包装、运输带来的费用

　　C.生产过程中的原材料或零部件库存费用

　　D.供应商质量体系审核及质量水平确认产生的费用

　　查看试题解析 试听精讲课程

　　5采购品损失额与采购品总额的之比为( )。

　　A.采购品损失率

　　B.采购费用率

　　C.材料采购价格差异率

　　D.本年采购费用率

　　查看试题解析 试听精讲课程

　　6当采购部门在节约成本上处于领先地位时，较倾向于使用的采购成本控制方法是( )。

　　A.价值分析

　　B.价值工程

　　C.ABC分类控制法

　　D.AB分类控制法

　　查看试题解析 试听精讲课程

　　7认证供应商的短期标准包括( )。

　　A.商品质量合适

　　B.总成本低

　　C.整体服务水平高

　　D.交货及时

　　E.生产能力的扩展

　　查看试题解析 试听精讲课程

　　8下列属于供应商认证的长期标准的有( )。

　　A.整体服务水平好

　　B.供应商的财务状况

　　C.供应商的核心竞争力

　　D.履行合同的承诺与能力

　　E.供应商内部组织与管理

　　查看试题解析 试听精讲课程

　　9下列属于供应商深入调研的信息源的是( )。

　　A.拜访供应商

　　B.供应商调查问卷

　　C.已公开的信息源

　　D.供应商客户证明人

　　E.访问供应商的网站

　　查看试题解析 试听精讲课程

　　10供应商细分的方法有( )。

　　A.依据80/20法则

　　B.供应商的规模和经营品种

　　C.依据供应商分类模块

　　D.依据采购商的管理制度

　　E.依据"供应商关系谱"

　　查看试题解析 试听精讲课程

　　11在"供应商关系谱"中，与采购商有关系或已建立关系的供应商有( )。

　　A.触手可及的供应商

　　B.可以接受的潜在供应商

　　C.需持续接触的供应商

　　D.共担风险的供应商

　　E.协同发展的供应商

　　查看试题解析 试听精讲课程

　　12下列选项中属于长期伙伴交易关系特点的有( )。

　　A.双方之间是一种长期的、相互依存的关系

　　B.这种关系是以合约的形式确定的，且各个层次都有相应的沟通

　　C.交易双方有着共同的目标

　　D.双方之间存在高度依存关系

　　E.相互信任、公开地配合，共担风险

　　查看试题解析 试听精讲课程

　　13评价供应商绩效的指标体系包括( )，

　　A.质量指标

　　B.数量指标

　　C.供应指标

　　D.经济指标

　　E.支持、配合与服务指标

　　查看试题解析 试听精讲课程

　　14供应商评价绩效的质量指标的主要内容有( )。

　　A.来料批次合格率

　　B.来料抽检缺陷率

　　C.来料在线报废率

　　D.来料免检率

　　E.合同完成率

　　查看试题解析 试听精讲课程

　　15供应商激励的主要方式有( )。

　　A.价格激励

　　B.订单激励

　　C.商誉激励

　　D.淘汰激励

　　E.成本激励

　　查看试题解析 试听精讲课程

　　16依据企业业务性质及采购工作对其贡献大小，采购部门与其他部门的关系可以大致分成( )。

　　A.混沌关系

　　B.隶属关系

　　C.替代关系

　　D.同等关系

　　E.战略关系

　　查看试题解析 试听精讲课程

　　17采购部门内部组织结构设计的类型有( )。

　　A.客户为导向的组织结构

　　B.产品为导向的组织结构

　　C.混合的组织结构

　　D.供应商为导向的组织结构

　　E.分销商为导向的组织结构

　　查看试题解析 试听精讲课程