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中级经济师考试《中级商业》模拟练习题及答案(8)

  多项选择题

  1.企业库存控制失败的表现包括( )

  A.延迟订购数量持续增加

  B.周期性缺乏足够的存储空间

  C.主要库存商品周转率出现较大变化

  D.库存投资金额持续减少,而同时延迟订购数量保持不变

  E.呆滞商品数量增大

  2.企业中不同用途的库存不包括( )

  A.制造库存

  B.流通库存

  C.原材料库存

  D.在制品库存

  E.产成品库存

  3.按在企业中的关键程度的不同,商品库存可分为( )

  A.独立需求库存

  B.相关需求库存

  C.贵重物品库存

  D.次级物品库存

  E.普通物资库存

  4.零库存存在的主要缺点有( )

  A.脱销风险增大

  B.运输成本增加

  C.购买成本提高

  D.大供应商受损

  E.环境问题加剧

  5.寄售的优点有( )

  A.降低产品的仓储成本

  B.节约采购成本

  C.节约仓储空间

  D.减少库存占有的资金

  E.降低库存管理成本

  6.库存控制的任务主要是( )

  A.提高装卸效率

  B.合理流通加工

  C.保证现货供应

  D.控制相关成本

  E.加速库房折旧

  7.关于固定订购量系统库存控制特点的正确说法有( )

  A.需要随时将库存量与订购点进行比较

  B.订购提前期每次随需求情况发生变动

  C.库存持有成本随供应商生产能力变动

  D.订购批量依据总库存成本最低原则确定

  E.每相邻两次订购的问隔期取决于需求量的变化

  8.关于固定汀购量系统库存控制特点的说法正确的有( )

  A.库存持有成本随供应商生产能力变动

  B.盘点周期不确定

  C.订购提前期基本不变

  D.每相邻两次订购的间隔时间变动

  E.每次订购时的批量通常不变

  9.利用双堆法和三堆法比较适合的商品性质为( )

  A.价值低

  B.备运时问短

  C.供应充足

  D.加工时间短

  E.供应不足

  10.固定间隔期系统的优点有( )

  A.节约库存总成本

  B.一次办理多种商品的订购,订购费用低

  C.一次订购的金额大,便于获得价格折扣

  D.安全库存量较低

  E.减少了库存登记费用和盘点次数

  11.一次性订购量系统的特点有( )

  A.关键问题是确定或预测需求量

  B.不考虑缺货成本

  C.不考虑订购成本

  D.不考虑储存成本

  E.确定最优订购量重点考虑的成本是超储成本和缺货成本

  12.供应商管理库存策略体现了( )等原则。

  A.零库存

  B.连续改进

  C.互惠互利

  D.目标一致

  E.合作性

  13.虚拟库存的必要条件有( )

  A.买方市场的环境

  B.信息技术的手段

  C.买方市场的信息

  D.卖方市场的环境

  E.市场供求信息

  14.延迟策略的意义在于( )

  A.可提升供应链的刚性

  B.降低供应链总成本

  C.提高流程效率

  D.改进客户服务水平

  E.减少供应链中的需求放大效应

  15.客户需求切人点(CODP)处于装配与发运之间,常见于( )等产品生产模式中。

  A.汽车

  B.个人计算机

  C.日常生活用品

  D.家用电器

  E.机械产品

  参考答案及解析

  多项选择题

  1.ABCE

  【解析】本题考查企业库存控制失败的表现。表现之一是库存投资金额持续增加,而同时延迟订购数量保持不变。

  2.AB

  【解析】本题考查企业中不同用途的库存。AB属于处于再生产过程不同领域的库存。

  3.CE

  【解析】本题考查关键程度不同的库存。按在企业中的关键程度的不同,商品库存可分为贵重物品库存和普通物资库存。

  4.ABCE

  【解析】本题考查零库存存在的主要缺点。零库存存在的主要缺点是:脱销风险增大;运输成本增加;购买成本提高;小供应商受损;环境问题加剧。

  5.AB

  【解析】本题考查寄售的优点。选项CDE属于零库存的优点。

  6.CD

  【解析】本题考查库存控制。库存控制的任务主要是:保证现货供应;控制相关成本。

  7.ADE

  【解析】本题考查固定订购量系统的库存控制。固定订购量系统库存控制的订购提前期基本不变,所以选项B错误。

  8.BCDE

  【解析】本题考查固定订购量系统的库存控制。

  9.ABC

  【解析】本题考查双堆法和三堆法的特点。利用双堆法和三堆法控制库存不需要经常盘点,可以直观地识别订货点以便及时订货,也无须持续库存记录。比较适合的商品性质为价值低、备运时间短、供应充足。

  10.BCE

  【解析】本题考查固定间隔期系统的优点。

  11.ACDE

  【解析】本题考查一次性订购量系统的特点。

  12.BCDE

  【解析】供应商管理库存策略体现了合作性、互惠互利、目标一致、连续改进等原则。

  13.AB

  【解析】本题考查虚拟库存的两个必要条件。

  14.BCD

  【解析】本题考查延迟策略的意义。延迟策略的意义在于:①可提升供应链的柔性;②降低供应链总成本;③提高流程效率;④改进客户服务水平。

  15.CD

  【解析】本题考查客户需求切入点。客户需求切入点(CODP)处于装配与发运之间,常见于日常生活用品、家用电器等产品生产模式中。

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责编:daibenhua

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