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2019年中级经济师人力资源考试习题及答案八

  【例题:单选题】对于海外机构的绩效考核,适宜采取的策略有( )。

  A. 绩效考核强调长远发展

  B. 采取以工作行为为导向的绩效考核方法

  C. 采取基于员工特征的绩效考核方法

  D. 以同事作为考核的主体

  【答案】A

  【解析】国际人力资源的绩效考核倾向于结果而不是员工特征,BC项错误。D项未涉及,说法错误。

  【真题:2017年单选题】关于不同公司战略下的薪酬管理特征的说法,正确的是()。

  A.采取成长战略的企业往往在短期内提供较高水平的基本薪酬

  B.采取稳定战略的企业薪酬结构中的基本薪酬和福利,所占比重通常较小

  C.采取稳定战略的企业一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬

  D.采取收缩战略的企业薪酬结构中的基本薪酬所占比例通常较高

  【答案】C

  【解析】成长战略“变大”得出短期内提供相对低的基本薪酬,长期施行奖金或股票选择权等计划,A选项错误;稳定战略“不变”得出基本薪酬和福利所占的比重较大,薪酬水平选择市场跟随或略高于市场水平的薪酬,长期内不会太大增长,B选项错误C选项正确。收缩战略“变小”得出基本薪酬所占比例相对较低。

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  【真题:2015年单选题】采用稳定战略的企业适宜采用的薪酬结构是()。

  无基本薪酬,只支付奖金

  基本薪酬较高,基本薪酬和福利在薪酬的比重较大

  基本薪酬较低,奖金在薪酬的比重较大

  基本薪酬较低,股权激励在薪酬中的比重较大

  【答案】B

  【解析】根据题干中的“稳定”可得出基本薪酬较高,基本薪酬和福利在薪酬的比重较大。

  【例题:多选题】关于职位评价的陈述,正确的是( )。

  A.对职位的评价

  B.对正常或一般水平的评价

  C.对特殊业绩的评价

  D.对任职者的评价

  E. 对目前职位状况的评价

  【答案】ABE

  【解析】职位评价注意事项:对职位的评价而非对任职者的评价;对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价;对目前而非过去或未来职位状况的评价。

  【真题:2015年单选题】关于职位评价方法的说法,正确的是()

  A. 排序法是比较复杂的量化评价方法

  B. 分类法的缺点是等级定义困难

  C. 要素计点法的最大优点在于简单易行

  D. 因素比较法的准确性和公平性容易得到员工的肯定

  【答案】B

  【解析】排序法是一种较为简单、最易于理解的评价方法,故A错。要素计点法是一种比较复杂的量化评价方法,故C错。因素比较法不易理解,因此员工对其准确性和公平性容易产生怀疑,故D错。

  【真题:2011 年案例分析题】某合资公司成立于1995年,目前是中国最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。公司在人力资源管理方面起步较晚,基础比较薄弱,尚未形成完整的体系,在薪酬福利方面存在严重的问题。早期,公司人员较少,单凭领导一双手、一支笔就可以明确给谁多少工资,但人员激增之后,靠过去的老办法显然不灵,并且这样的做法带有强烈的个人色彩,更谈不上公平性、公正性和竞争性了。为了改变这种情况,公司新聘用了一位人力资源部经理。人力资源部经理上任后经过调查认为,该公司的薪酬分配原则不清晰,存在内部不公平:不同职位之间、不同员工之间的薪酬差别基本上是凭感觉来确定;不能准确了解外部,特别是同行业的薪酬水平,无法准确定位薪酬整体水平;给谁加薪、加多少,老板和员工心里都没底。

  1.该公司薪酬管理的主要问题有( )。

  A.薪酬没有体现不同职位之间的差距

  B.薪酬随意性大,没有统一的政策

  C.员工之间薪酬水平差距不大

  D.薪酬水平没有参考市场水平

  【答案】ABD

  【解析】通过题干可得出,本道题需要看案例内容才可答案。根据案例,该公司的薪酬分配原则不清楚,存在内部不公平:不同职位之间、不同员工之间的薪酬差别基本上是凭感觉来确定;不能准确了解外部,特别是同行业的薪酬水平,无法准确定位薪酬整体水平。

  2.为了解决该公司薪酬的内部公平性问题,应进行( )。

  A.薪酬调查

  B.成本分析

  C.工作评价

  D.薪酬预算

  【答案】C

  【解析】本题主要涉及知识内容的考查,不用看案例也可得出答案。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

  3.为了解决该公司薪酬的外部公平性问题,应进行( )。

  A.工作分析

  B.绩效考核

  C.薪酬调查

  D.薪酬预算

  【答案】C

  【解析】本题主要涉及知识内容的考查,不用看案例也可得出答案。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

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