【真题：2015年单选题】西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是( )。

　　A.设计活动阶段

　　B.选择活动阶段

　　C.智力活动阶段

　　D.确认活动阶段

　　【答案】C

　　【解题思路】西蒙决策过程，依次为智力活动、设计活动、选择活动。

　　【例题：多选题】经济理性模型的观点有()。

　　A.可以通过计算选择出最佳备选方案

　　B.决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案

　　C.决策完全理性

　　D.决策者试图寻找令人满意的结果

　　E. 决策者可以知道所有备选方案

　　【答案】ACE

　　【解题思路】根据经济理性模型中具有“绝对化词语”可得出ACE选项。

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　　【真题：2017年单选题】西蒙的有限理性模型认为，决策者在决策时依据的是( )原则。

　　A. 最大化

　　B. 经济

　　C. 满意

　　D. 简化

　　【答案】C

　　【解题思路】有限理性模型是非绝对化的，可运用排除法，采用的是满意原则而非最大化原则。

　　【真题：2014年单选题】决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向，属于( )。

　　A.指导型

　　B.分析型

　　C.概念型

　　D.行为型

　　【答案】B

　　【解题思路】根据“复杂”的“任务”需要“分析”，答案为B。

　　【真题：2016年单选题】小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于()。

　　A.概念型

　　B.指导型

　　C.分析型

　　D.行为型

　　【答案】A

　　【解题思路】概念型：他们为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，擅长使用创新的方法解决问题。不过，有时候他们在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。

　　【真题：2017年单选题】关于管理层次与管理幅度之间关系的说法，错误的是()

　　A.两者存在反比关系

　　B.同样规模的企业，减少管理幅度，管理层次会增加

　　C.两者都是组织结构的重要特征因素

　　D.两者相互制约，其中管理层次起主导作用

　　【答案】D

　　【解题思路】根据 “横纵反比，横主导”可得出D说法错误。

　　【真题：2016年单选题】职能制组织形式的缺点不包括()。

　　A.狭隘的职能观念

　　B.横向协调性差

　　C.领导负担过重

　　D.设备与劳动力重复过多

　　【答案】D

　　【解题思路】根据 “专业、集中、简单少变动”可理解得出ABC为职能制的缺点，故答案为D。

　　【真题：2011年单选题】技术发展迅速，产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业，最合采用( )组织形式。

　　A.行政层级式

　　B.职能制

　　C.矩阵结构式

　　D.虚拟结构式

　　【答案】C

　　【解题思路】矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。职能制结构的适用范围：中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业。