三、 不定项选择题(每题2分)

　　第 81 题 某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。2010年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。 该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

　　该企业实施的战略适用于( )。

　　A.具有很强研发能力的企业

　　B.市场营销能力较弱的企业

　　C.产品或服务具有领先声望的企业

　　D.具有很强市场营销能力的企业

　　正确答案：A,C,D,

　　第 82 题

　　某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。2010年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。 该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

　　该企业进行的战略控制属于( )。

　　A.事后控制

　　B.回避控制

　　C.事先控制

　　D.实时控制

　　正确答案：D,

　　第 83 题

　　某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。2010年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。 该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

　　该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为( )万瓶。

　　A. 90

　　B. 150

　　C. 240

　　D. 400

　　正确答案：D,

　　第 84 题

　　某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。2010年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。 该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

　　该企业所进行的产量决策属于( )。

　　A.确定型决策

　　B.不确定型决策

　　C.风险型决策

　　D.离散型决策

　　正确答案：A,

　　第 85 题

　　某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。2010年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。 该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。

　　如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元，单位变动成本不变， 盈亏平衡时的产品售价为( )元/瓶。

　　A. 1.2

　　B. 1.3

　　C. 3.8

　　D. 5.3

　　正确答案：C,

　　第 86 题

　　某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间为7.5小时。已知： 某车工车间共有机床20台，该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

　　该企业核算生产能力的类型是( )。

　　A.计划生产能力

　　B.查定生产能力

　　C.设计生产能力

　　D.混合生产能力

　　正确答案：A,

　　第 87 题

　　某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间为7.5小时。已知： 某车工车间共有机床20台，该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

　　影响该企业生产能力的因素是( )。

　　A.固定资产的折旧率

　　B.固定资产的生产效率

　　C.固定资产的工作时间

　　D.固定资产的数量

　　正确答案：B,C,D,

　　第 88 题

　　某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间为7.5小时。已知： 某车工车间共有机床20台，该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

　　该车工车间的年生产能力是( )件。

　　A. 60000

　　B. 70000

　　C. 72500

　　D. 75000

　　正确答案：D,

　　第 89 题

　　某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间为7.5小时。已知： 某车工车间共有机床20台，该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

　　该钳工车间的年生产能力为( )件。

　　A. 60000

　　B. 62500

　　C. 65000

　　D. 72500

　　正确答案：D,

　　第 90 题

　　某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间为7.5小时。已知： 某车工车间共有机床20台，该车间单件产品时间定额为1小时;某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。

　　该企业应采用( )类指标为编制生产计划的主要内容。

　　A.产品价格

　　B.产品质量

　　C.产品产量

　　D.产品产值

　　正确答案：B,C,D,