1.[答案]：C

　　[解析]：本题考查战略管理的提出者——安索夫。参见教材P2。

　　2.[答案]：D

　　[解析]：战略管理的最高任务是实现企业的使命。参见教材P2。

　　3.[答案]：A

　　[解析]：企业战略制定的第一步是确实企业愿景、使命与战略目标。参见教材P2。

　　4.[答案]：D

　　[解析]：本题考查企业愿景的含义。参见教材P3。

　　5.[答案]：D

　　[解析]：企业愿景回答的是“我是谁”的问题。参见教材P3。

　　6.[答案]：A

　　[解析]：本题考查企业愿景、使命与战略目标的相关表述。企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景。参见教材P3。

　　7.[答案]：B

　　[解析]：本题考查企业战略的实施。战略实施流程一共有三步，即战略变化分析→战略方案分解与实施→战略实施的考核与奖励。参见教材P4。

　　8.[答案]：A

　　[解析]：本题考查企业战略的实施模式。指挥型模式的特点有：企业高层领导研究确定战略，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。参见教材P4。

　　9.[答案]：A

　　[解析]：转化型比较适合于环境确定性较大的企业。参见教材P5。

　　10.[答案]：D

　　[解析]：本题考查企业战略实施模式中的合作型模式。合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。