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2022年初级经济师《建筑与房地产》备考练习:建设工程实施组织模式

  1[.单选题]关于建筑工程管理(CM)模式的说法,错误的是()。

  A.CM模式下采用快 速路径法施工

  B.CM模式特别适用于实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程

  C.CM单位与分包单位之间的合同价是保密的

  D.CM单位不赚取总包与分包之间的差价

  [答案]C

  [解析]CM也称为快 速路径法,是指由建设单位委托一家CM单位承担项目管理工作,该CM单位以承包商身份进行施工管理,并在一定程度上影响工程设计活动。可采用快 速路径(Fast-TraCk)的生产方式,使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。CM模式特别适用于实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程。采用CM模式,不仅有利于缩短工程建设周期,而且有利于控制工程质量和造价。CM单位不赚取总包与分包之间的差价。C项,CM单位与分包单位或供货单位之间的合同价是公开的,建设单位可以参与所有分包工程或材料设备采购招标及分包合同或供货合同的谈判。

  2[.单选题]建设工程项目实施建筑工程管理(CM)模式时,代理型合同和非代理型合同的签订为()。

  A.均由建设单位与分包单位直接签订

  B.均由CM单位与分包单位签订

  C.代理型合同是CM单位和建设单位签订,非代理型合同是CM单位与分包单位签订

  D.代理型合同是建设单位与分包单位签订,非代理型合同是CM单位与分包单位签订

  [答案]D

  [解析]CM单位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)两种,因而使CM模式有两种实施方式:①代理型(Agency)CM方式:代理型CM单位不负责分包工程的发包,与分包单位的合同由建设单位直接签订,因而采用简单的成本加酬金合同形式。②非代理型(Non-Agency)CM模式:非代理型CM单位直接与分包单位签订分包合同,合同计价则采用保证最大工程费用(GMP)加酬金的方式。

  3[.单选题]在非代理型CM模式下,采用的合同计价形式为()合同。

  A.保证最大工程费用

  B.保证最大工程费用加酬金

  C.固定总价

  D.成本加酬金

  [答案]B

  [解析]非代理型CM单位直接与分包单位签订分包合同,合同计价则采用保证最大工程费用(GMP)加酬金的方式。这是因为CM合同总价是在CM合同签订之后,随着CM单位与各分包单位签约而逐步形成的。只有采用保证最大工程费用,建设单位才能控制工程总费用。

  4[.单选题]施工任务要进行多次分包,施工合同总价不是一次确定,而是采取完成一部分施工图纸就分包一部分,将施工合同总价化整为零,具有这一特点的是()。

  A.发包模式

  B.分包模式

  C.EPC模式

  D.CM模式

  [答案]D

  [解析]采用CM模式,施工任务要进行多次分包,施工合同总价不是一次确定,而是采取完成一部分施工图纸就分包一部分,将施工合同总价化整为零。而且每次分包都通过招标展开竞争,每个分包合同价格都通过谈判进行详细讨论,从而使各个分包合同价格汇总后形成的合同总价更具合理性。

  5[.单选题]关于伙伴关系(Partnering)模式的说法,错误的是()。

  A.参与Partnering模式的有关各方出于自愿

  B.工程参建各方高层管理者参与并达成共识

  C.Partnering模式强调资源共享

  D.Partnering协议本质是法律意义上的合同

  [答案]D

  [解析]Partnering模式的主要特征有:①各参建方出于自愿。②高层管理者参与。Partnering模式的实施需要突 破传统观念和组织界限,工程参建各方高层管理者参与并达成共识。③坚持信息公开。Partnering模式强调资源共享。④Partnering协议是工程参建各方达成的共识和承诺。因此,Partnering协议不是法律意义上的合同,Partnering协议与工程合同是两个完全不同的文件。

  6[.多选题]工程代建制中,代建合同的模式主要有()。

  A.委托代理合同模式

  B.指定代理合同模式

  C.“特许经营权”方式

  D.“CM”模式

  E.三方代建合同模式

  [答案]ABE

  [解析]根据代建合同模式不同,专业化项目管理单位代建合同模式又可分为以下三种:①委托代理合同模式,是指政府投资主管部门或投资机构与其通过招标方式选定的代建单位直接签订代建合同;②指定代理合同模式,是指政府投资主管部门或投资机构采用招标方式选定项目管理单位作为代建单位后,由使用单位与代建单位签订代建合同;③三方代建合同模式,是指政府投资主管部门或投资机构、代建单位、使用单位三方签署代建合同。

  7[.多选题]采用DB/EPC模式的优点有()。

  A.有利于缩短建设工期

  B.可减轻建设单位合同管理的负担

  C.建设单位前期工作量小

  D.便于建设单位提前确定工程造价

  E.工程总承包单位报价低

  [答案]ABD

  [解析]工程总承包(DB/EPC)模式的优点包括:①有利于缩短建设工期;②便于建设单位提前确定工程造价;③使工程项目责任主体单一化;④可减轻建设单位合同管理的负担。工程总承包(DB/EPC)模式的不足包括:①道德风险高;②建设单位前期工作量大;③工程总承包单位报价高。

  8[.多选题]直线职能式组织结构的缺点有()。

  A.下级部门的主动性和积极性发挥受到限制

  B.形成多头领导,使下级执行者接受多方指令

  C.部门间横向联系差

  D.难以从组织内部培养熟悉全面工作的管理人才

  E.整个组织系统的适应性较差

  [答案]ACDE

  [解析]直线职能式组织结构既保持了直线式统一指挥的特点,又满足了职能式对管理工作专业化分工的要求。其优点是集中领导、职责清楚,工作效率高。但缺点是下级部门的主动性和积极性发挥受到限制;部门间横向联系差,信息传递路线长。当职能部门与指挥部门之间目标不一致时,容易产生矛盾,致使上层主管的协调工作量增大;难以从组织内部培养熟悉全面工作的管理人才;整个组织系统的适应性较差,对新情况不能及时做出反应。B项是职能式组织结构的缺点。

  9[.不定项选择题]A学校建设图书馆,该工程总建筑面积26800m2,总投资约10000万元,钢筋混凝土框剪结构,地下1层地上10层,计划工期为2年。该图书馆工程主要由财政投资,拟实行工程监理,委托设计单位进行设计,采用施工总承包和专业分包完成施工任务。假定最终由B公司作为工程监理单位,C公司为设计单位,D公司为施工总承包单位,E公司为幕墙施工专业承包单位。由于分包单位的原因,幕墙工程施工延迟,导致图书馆晚半年竣工,A学校向施工总承包单位提出逾期索赔。关于工程监理单位的说法,正确的是()。

  A.该工程不必委托工程监理单位

  B.该工程按照国家规定必须委托工程监理单位实行监理

  C.A学校可自行决定是否委托工程监理单位

  D.工程监理单位B公司有义务对D公司和E公司工程质量承担监理责任

  [答案]BD

  [解析]《建设工程质量管理条例》及相关文件明确规定,下列建设工程必须实行监理:①国家重点建设工程;②大中型公用事业工程,是指项目总投资额在3000万元以上的下列工程项目,包括供水、供电、供气、供热等市政工程项目;科技、教育、文化等项目;体育、旅游、商业等项目;卫生、社会福利等项目;其他公用事业项目;③成片开发建设的住宅小区工程;④利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;⑤国家规定必须实行监理的其他工程。工程监理单位作为建设单位委托的专业化单位,没有义务替其他工程参建各方承担责任。学校图书馆属于教育项目,并且投资10000万元,满足投资额3000万元以上的投资要求,因此必须按照国家规定委托工程监理单位实行监理。工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。工程监理单位B公司有义务对D公司和E公司工程质量承担监理责任。

  10[.不定项选择题]A学校建设图书馆,该工程总建筑面积26800m2,总投资约10000万元,钢筋混凝土框剪结构,地下1层地上10层,计划工期为2年。该图书馆工程主要由财政投资,拟实行工程监理,委托设计单位进行设计,采用施工总承包和专业分包完成施工任务。假定最终由B公司作为工程监理单位,C公司为设计单位,D公司为施工总承包单位,E公司为幕墙施工专业承包单位。由于分包单位的原因,幕墙工程施工延迟,导致图书馆晚半年竣工,A学校向施工总承包单位提出逾期索赔。工程监理单位B在目标控制方面的工作任务有()。

  A.为D单位编制施工进度计划

  B.协调C单位与D单位之间的关系

  C.预防并处理好费用索赔

  D.完善建设工程控制性进度计划

  [答案]BCD

  [解析]工程监理在项目目标控制方面的任务:①工程质量控制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程、施工产出品进行全过程控制,以及对施工单位及其人员资格、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境等实施全面控制,以期按标准实现预定施工质量目标。②工程造价控制的主要任务是通过工程计量、工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘降低工程造价潜力等方式,使工程实际费用支出不超过计划投资额。③工程进度控制的主要任务是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单位提交的进度计划、做好施工进度动态控制工作、协调各相关单位之间的关系、预防并处理好逾期索赔,力求实际施工进度满足计划施工进度的要求。A项,施工单位编制的进度计划包括:施工总进度计划、单位工程施工进度计划及分部分项工程进度计划。

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责编:Liujiafang

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