1[.单选题]技术复杂、工艺整体性要求高的企业，组织应以()。

　　A.集权型结构为主

　　B.分权型结构为主

　　C.集权型和分权型并存结构为宜

　　D.组织结构无特定要求

　　[答案]C

　　2[.单选题]目前国内企业采用的比较少的组织形式是()。

　　A.直线制

　　B.事业部制

　　C.职能制

　　D.矩阵制

　　[答案]B

　　3[.单选题]小型企业组织简单，通常以()为主。

　　A.集权型组织

　　B.分权型组织

　　C.集权型和分权型并存组织

　　D.无特定要求

　　[答案]A

　　[解析]本题考查企业组织结构形式的选择。小型和微型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。虽然少数小型和微型企业因技术复杂也有分权型，但企业毕竟整体规模小，集权运作更方便。

　　4[.单选题]中型企业适宜()。

　　A.集权型组织

　　B.分权型组织

　　C.集权和分权相结合型的组织

　　D.无特定要求的组织

　　[答案]C

　　[解析]本题考查企业组织结构形式的选择。中型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主，这样管理成本低，组织效率高。

　　5[.单选题]直线职能型的缺点是()。

　　A.职能部门横向联系差

　　B.多头领导

　　C.易产生“临时工”的观念

　　D.最高层对下属企业的控制力较弱

　　[答案]A

　　[解析]本题考查直线职能制。缺点：职能部门横向联系差，易产生工作脱节和矛盾，影响整体管理效率。

　　6[.单选题]目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式为()。

　　A.企业集团结构

　　B.事业部制

　　C.矩阵制

　　D.职能制

　　[答案]B

　　[解析]本题考查事业部制的相关内容。事业部制又叫联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。

　　7[.单选题]把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带是()。

　　A.利益关系

　　B.契约关系

　　C.产权关系

　　D.业务关系

　　[答案]C

　　[解析]本题考查企业集团结构的特点。产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。

　　8[.单选题]技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是()。

　　A.集权

　　B.分权

　　C.集权与分权并存

　　D.无特定要求

　　[答案]A

　　[解析]本题考查企业的生产技术和工艺。生产技术与工艺对企业组织的具体影响可以概括为下列四种情况：(1)技术复杂，工艺整体性高的企业---集权与分权并存(2)技术复杂，工艺整体性不高的企业---分权(3)技术简单，工艺整体性高的企业---集权(4)技术简单，工艺整体性不高的企业---无特定要求

　　9[.单选题]便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求，这种企业组织结构形式是()。

　　A.职能制

　　B.矩阵制

　　C.直线职能制

　　D.事业部制

　　[答案]C

　　[解析]本题考查直线职能制的相关内容。直线职能制便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求，因此，它是当前企业较多采用的组织形式。

　　10[.单选题]在现代企业组织结构的主要形式中，既有按垂直管理要求设置的纵向组织系统，又有按规划项目划分的横向组织结构是()。

　　A.直线制

　　B.职能制

　　C.矩阵制

　　D.事业部制

　　[答案]C

　　[解析]本题考查矩阵制的特点。矩阵制的特点是：既有按垂直管理要求设置的纵向组织系统，又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。

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