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2019年初级经济师《工商管理》基础练习题八

  【练习题】锥形结构形态的特征是( )。

  A.管理层次少

  B.管理幅度较小

  C.管理幅度大

  D.管理层次较多

  E.金字塔形态

  『正确答案』BDE

  『答案解析』锥形结构形态:管理幅度较小,管理层次较多,呈现金字塔状的组织结构形态。

  【练习题】在组织中,管理层次与管理幅度的关系表现为( )。

  A.正比例关系

  B.反比例关系

  C.对等关系

  D.对立关系

  『正确答案』B

  『答案解析』管理层次与管理幅度呈反比关系。

  【练习题】授权是一个过程,这一过程发生在( )。

  A.平级之间

  B.上下级之间

  C.直线与参谋之间

  D.直线与代理之间

  『正确答案』B

  『答案解析』授权不是在平级中间实施的行为,其完全是在组织内上下级之间进行。

  【练习题】在现代企业中授权的基本原则是( )。

  A.能否授权

  B.明确授权范围

  C.不可越级授权

  D.适度授权

  E.适当控制

  『正确答案』BCDE

  『答案解析』授权的基本原则包括:视能授权;明确授权范围;不可越级授权;适度授权;适当控制。

  【练习题】适合于规模不大、产品品种不太复杂、工艺稳定、市场情况比较容易掌握的企业的组织结构形式为( )。

  A.直线制

  B.职能制

  C.直线职能制

  D.矩阵制

  『正确答案』C

  『答案解析』直线职能制适合于企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业。

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  【练习题】在总公司的统一领导下,按照产品或地区的不同,分别建立经营事业部,这种组织结构形式是( )。

  A.网络型结构

  B.事业部制

  C.企业集团结构

  D.矩阵型

  『正确答案』B

  『答案解析』事业部制的特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。

  【练习题】守业型企业普遍采用( )的组织结构。

  A.集权型

  B.分权型

  C.以集权型为主

  D.集权与分权相结合

  『正确答案』D

  『答案解析』守业型企业普遍采用集权与分权相结合的组织结构。

  【练习题】成为虚拟企业网络成员的必要条件是( )。

  A.对市场需求反应快速

  B.具有一定竞争优势

  C.能够分摊开发投资费用

  D.能够有效躲避经营风险

  『正确答案』B

  『答案解析』一个企业本身具有一定的竞争优势,是其成为虚拟企业网络成员的必要条件。

  【练习题】按照企业生命周期理论,企业组织在发展过程中都会表现出的阶段有( )。

  A.创业阶段

  B.集体化阶段

  C.规范化阶段

  D.精细阶段

  E.衰退阶段

  『正确答案』ABCD

  『答案解析』企业在发展过程中都会表现出的阶段有:创业阶段、集体化阶段、规范化阶段和精细阶段。

  【练习题】企业在规范化阶段表现的特征有( )。

  A.内部机构制度化、程序化、科学化开始形成

  B.分工精细,有较为成熟的产品或服务线

  C.企业内部形成经理人队伍

  D.出现了经营权和所有权部分分离

  E.企业的主要目标是获得高速成长的市场机会

  『正确答案』ABC

  『答案解析』选项DE属于企业的集体化阶段的特征。

  【练习题】现代企业变革的战略类型包括( )。

  A.人员变革

  B.技术变革

  C.产品与服务变革

  D.战略与结构变革

  E.企业文化变革

  『正确答案』BCDE

  『答案解析』企业变革的战略类型包括:技术变革;产品与服务变革;战略与结构变革;文化变革。

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责编:zp032348

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