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2018年初级经济师考试《建筑经济》预习题及答案五_第2页

  微观市场营销环境是企业近距离的生存环境,它包括(  )。

  A. 人口

  B. 供应商

  C. 企业内部

  D. 收入水平

  E. 竞争者

  【正确答案】:BCE

  【参考解析】:微观市场营销环境是企业近距离的生存环境,它包括企业内部、供应商、营销中介、竞争者、顾客和公众等因素。企业的宏观市场环境包括人口、经济、自然资源、技术、政治法律和文化等因素。收入水平是属于经济环境因素当中的。

  产品依据购买者的购买动机和用途分类,其中消费品可分为(  )。

  A. 便利品

  B. 选购品

  C. 特殊品

  D. 非寻求品

  E. 工业品

  【正确答案】:ABCD

  与实物产品相比,服务的特点分别是(  )。

  A. 有形性

  B. 无形性

  C. 同步性

  D. 异质性

  E. 易逝性

  【正确答案】:BCDE

  家族品牌策略主要包括以下几种策略(  )。

  A. 个别品牌

  B. 统一品牌

  C. 分类品牌

  D. 多品牌策略

  E. 企业名称加个别品牌

  【正确答案】:ABCE

  【参考解析】:制造商在决定使用自己的品牌之后,需要决定企业所生产的各种产品是全部使用一种品牌,还是分别使用不同的品牌。企业有四种策略可以选择:个别品牌;统一品牌;分类品牌;企业名称加个别品牌。

  目标管理的特点包括(  )。

  A. 实施“参与管理”

  B. 建立“目标体系”

  C. 强调“自我控制”

  D. 注重“成果第一”

  E. 重视“人员协调”

  【正确答案】:ABCD

  【参考解析】:目标管理是组织的主管人员及其下属共同参与目标的制定,从而形成一个目标体系,并以这些目标的完成情况作为考核的依据,促使组织的每个成员自觉工作,努力完成工作目标的一种管理制度或方法。目标管理的特点包含以上四点。

  在组织结构设计中,划分部门的方法有(  )等。

  A. 按人数划分部门

  B. 按职能划分部门

  C. 按层次划分部门

  D. 按地区划分部门

  E. 按职权划分部门

  【正确答案】:ABD

  【参考解析】:划分部门的方法很多,主要的有以下几种:按人数、时间、职能、产品、地区、顾客、过程、设备划分部门。要求考生掌握划分部门的主要方法和每一种方法的典型例子。

  在组织变革中,克服阻力方法有(  )。

  A. 教育

  B. 沟通

  C. 回避

  D. 谈判

  E. 强制

  【正确答案】:ABDE

  【参考解析】:克服变革阻力常用的方法主要有:教育和沟通、参与、促进与支持、谈判、操纵和收买、强制。

  领导行为四分图理论认为,判别领导行为特征的因素有(  )。

  A. 工作组织

  B. 性格特征

  C. 集权程度

  D. 体贴人员

  E. 分权程度

  【正确答案】:AD

  【参考解析】:领导行为四分图:“工作组织”和“体贴人员”这两类因素可以相互组合形成四种基本的领导方式,分别是高体贴与高组织、高体贴与低组织、低体贴与高组织、低体贴与低组织。

  一个职工的行为发生偏差,领导扣其当月的奖金,这属于(  )。

  A. 正强化激励

  B. 负强化激励

  C. 榜样激励

  D. 外部激励

  E. 内在激励

  【正确答案】:BD

  【参考解析】:负强化激励是通过批评或者惩罚的方式,纠正下级的错误行为;外部激励是通过规章制度、惩罚措施等方式,促使或者约束组织成员的行为。

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责编:zp032348

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