二、多项选择题

　　1、通过薪酬市场调查可以分别绘制出(　)分位的薪酬政策线。

　　A、15

　　B、25

　　C、50

　　D、75

　　E、90

　　2、(　)的员工比较比率常常高于100%。

　　A、任职时间长

　　B、技能等级高

　　C、新入职员工

　　D、绩效比较好

　　E、学历比较高

　　3、常见的个人奖励计划有(　)。

　　A、佣金制

　　B、计件制

　　C、改进生产盈余计划

　　D、计时制

　　E、行为鼓励计划

　　4、关于薪酬的说法，正确的是(　)。

　　A、薪酬可划分为基本薪酬、奖金和福利三大部分

　　B、根据薪酬发放依据，基本薪酬包含职位薪酬、技能薪酬和浮动薪酬

　　C、能力薪酬体系主要适用于企业中的“白领员工”

　　D、奖金是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分

　　E、员工福利是一种内在的货币性报酬

　　5、下列薪酬项目中，属于基本报酬的是(　)。

　　A、职位薪酬

　　B、奖金

　　C、技能薪酬

　　D、福利

　　E、能力薪酬

　　6、技能薪酬体系的设计流程经过哪些主要步骤(　)。

　　A、技能统计

　　B、技能分析

　　C、技能评价

　　D、技能定价

　　E、技能管理

　　7、在福利的评价与反馈中，一套好的员工福利计划应具有的特征有(　)。

　　A、亲和性

　　B、灵活性

　　C、成本效能

　　D、可操作性

　　E、稳定性

　　8、一种有效的福利模式必须由(　)因素构成。

　　A、必须通过合适的渠道来传播这些信息

　　B、沟通的内容必须具体、完整，不能用那些有碍交流的复杂专业术语

　　C、员工无须正确的理解企业的福利目标

　　D、企业要建立起福利基金

　　E、企业必须要宣传自己的福利目标，并确保任何一次沟通都能达到这些目标

　　9、附加福利计划中发放给员工的信用卡可使用额度的决定因素是(　)。

　　A、员工任职年限

　　B、员工绩效水平

　　C、员工工作态度

　　D、员工基本薪酬

　　E、员工胜任特征

　　三、案例分析题

　　1、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。

　　根据以上资料，回答下列问题：

　　<1> 、该方案中的薪酬体系属于(　)。

　　A、绩效薪酬体系

　　B、职位薪酬体系

　　C、技能薪酬体系

　　D、能力薪酬体系

　　<2> 、该方案中，对核心业务骨干人员采取的薪酬水平策略是(　)。

　　A、市场跟随策略

　　B、基于成本的策略

　　C、市场领先策略

　　D、市场滞后策略

　　<3> 、该公司的员工薪酬的基本构成应包括(　)。

　　A、基本薪酬

　　B、奖金

　　C、福利

　　D、分红

　　<4> 、作为一种团队奖励计划，在生产部门实行收益分享计划的好处是(　)。

　　A、使生产部门员工的团队凝聚力增强

　　B、降低员工的福利成本

　　C、降低生产部门对优秀员工的需求

　　D、促进生产部门提高生产率