初级经济师人力资源管理专业知识与实务练习题及答案

　　多项选择题

　　1.团体凝聚力的影响因素包括(　)。

　　A.相处的时间

　　B.加入团体的难度

　　C.团体规模经济师论坛

　　D.团体的同质性

　　E.外在威胁

　　【答案】ABCDE

　　2.团体决策常用的技术包括(　)。

　　A.访谈法

　　B.笔试法

　　C.头脑风暴法

　　D.德尔菲法

　　E.阶梯技术

　　【答案】CDE

　　3.妨碍沟通的因素包括(　)。

　　A.过滤

　　B.选择性知觉

　　C.情绪

　　D.性格

　　E.语言

　　【答案】ABCE

　　4.团体决策的缺点(　)。

　　A.时间短

　　B.耗费时间长

　　C.团体压力难以克服

　　D.信息不完全

　　E.增强不了凝聚力

　　【答案】BC

　　案例题

　　(—)

　　A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常

　　成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。

　　1.团体决策的规则主要包括(　)。

　　A.公平原则

　　B.一致性原则

　　C.优势取胜原则

　　D.多数取胜规则

　　【答案】BCD

　　2.团体就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会场时间处于集体沉默状态，而后人们又会一致通过的是(　)。

　　A.团体极化

　　B.团体思维

　　C.团体学习

　　D.团体判断

　　【答案】B

　　3.团体决策的优点包括(　)。

　　A.信息全面

　　B.时间短

　　C.提高对最终决策的认同感

　　D.增加决策的合法性

　　【答案】ACD

　　4.团体决策的缺点包括(　)。

　　A.耗费时间长

　　B.责任模糊

　　C，无法形成冈队向心力

　　D.决策结果不科学

　　【答案】C

　　5.团体决策的常用技术包括(　)。

　　A.头脑风暴

　　B.德尔菲技术

　　C.具名团体技术

　　D.阶梯技术

　　【答案】ABCD