【习题】关于集权与分权以下说法正确的是(　)。

　　A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越低

　　B.上层决策的数目越多，其集权程度就越高

　　C.较低管理层次决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的分权程度越低

　　D.如果上级对下级的决策没有任何控制，则分权程度极低

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查集权与分权程度的主要标志。选项A错误，组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高;选项C错误，较低管理层次决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的分权程度越高;选项D错误，如果上级对下级的决策没有任何控制，则分权程度极高。

　　【习题】在组织中，绝对的集权意味着(　)。

　　A.没有下层主管人员

　　B.没有上级主管人员

　　C.没有职能部门

　　D.没有参谋

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查集权与分权的含义。职权的绝对集中意味着没有下层主管人员。

　　【习题】授权是一个过程，这一过程发生在(　)。

　　A.平级之间　　　　　B.上下级之间

　　C.直线与参谋之间　　D.直线与代理之间

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查授权的含义。授权不是在平级中间实施的行为，其完全是在组织内上下级之间进行。

　　【习题】以下说法正确的是(　)。

　　A.由于层次的限制而产生领导关系就是直线关系

　　B.直线关系实质上是一种命令关系

　　C.参谋关系是组织中各级管理人员的主要关系

　　D.参谋是下一层次直线主管的直线主管

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查直线关系与参谋关系。选项A错误，由于管理幅度的限制而产生的管理层次之间的领导关系就是直线关系。选项C错误，直线关系是组织中各级管理人员的主要关系。选项D错误，参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作，减轻他们的工作负担。

　　【习题】在企业管理体系中，直线关系实际上是(　)。

　　A.托管关系　　B.协助关系

　　C.命令关系　　D.平等关系

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查直线关系及其特点。直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。

　　【习题】以下说法正确的是(　)。

　　A.职能部门化是大多数企业普遍采用的一种部门化方法

　　B.职能部门化有利于部门之间的相互协调

　　C.产品部门化有利于发挥专用设备效益

　　D.区域部门化不利于培养管理人才

　　E.产品部门化有利于产品的增长和发展

　　『正确答案』ACE

　　『答案解析』本题考查现代企业部门划分的主要方法。职能部门化容易产生部门主义或本位主义，会给部门之间的相互协调带来困难。区域部门化有利于培养管理人才。选项BD错误。

　　【习题】现代企业部门划分方法中,(　)是指把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。

　　A.产品部门化

　　B.职能部门化

　　C.服务对象部门化

　　D.区域部门化

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查产品部门化。随着企业的发展和产品品种的多样化，把生产工艺不同和用户特点不同的产品都集中在同一生产或销售部门管理，会给部门主管带来诸多的困难。因此，在主要产品形成足够大的数量，或者不同产品的用户或潜在用户足够多的情况下，可以根据产品来设立管理部门，划分管理单位，即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。

　　【习题】产品部门化的优点是(　)。

　　A.培养独当一面的管理人才

　　B.降低了主管部门控制、协调的难度

　　C.有利于发挥人员的技能和专业知识

　　D.能充分发挥专业优势

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查产品部门化的优点。产品部门化有利于发挥专用设备效益，发挥人员的技能和专业知识，同时有利于部门内的协调，以及产品的增长和发展。

　　【习题】企业组织设计的基本任务有(　)。

　　A.提供组织结构系统图　　B.编制职务说明书

　　C.企业战略　　　　　　　D.企业环境

　　E.企业技术

　　『正确答案』AB

　　『答案解析』本题考查企业组织设计的基本任务。企业组织设计的任务主要由两部分构成：一是提供组织结构系统图;二是编制职务说明书。

　　【习题】企业组织设计的主要依据是(　)。

　　A.企业战略　　B.企业环境

　　C.企业技术　　D.企业发展阶段

　　E.管理幅度

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』本题考查企业组织设计的主要依据。企业组织设计的主要依据：企业战略;企业环境;企业技术;企业发展阶段。

　　【习题】在企业组织设计中要遵循一个下级只能服从一个上级领导的原则是遵循了组织设计的(　)原则。

　　A.统一指挥 　　　B.权责对等

　　C.分工与协作 　　D.精简

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查企业组织设计的基本原则。统一指挥原则：在企业组织设计中就要遵循一个下级只能服从一个上级领导的原则，将各个职务形成一条连续的管理等级链，同时明确规定链条中职务之间的责任、权力关系。

　　【习题】在保证目标和任务顺利完成的前提下，将企业部门和岗位的数量降到最低程度是(　)。

　　A.统一指挥原则　　　B.权责对等原则

　　C.分工与协作原则　　D.精简原则

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查企业组织设计的基本原则。组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下，将企业部门和岗位的数量降到最低程度。

　　【习题】组织设计的基本原则有(　)。

　　A.统一指挥原则　　　B.权责对等原则

　　C.分工与协作原则　　D.精简原则

　　E.管理幅度原则

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』本题考查企业组织设计的基本原则。企业组织设计的基本原则：(1)统一指挥原则;(2)权责对等原则;(3)分工与协作原则;(4)精简原则。