第三节　新型企业组织模式

　　【2011年·单项选择题】关于虚拟企业基本特征的说法错误的是(　)。

　　A.虚拟企业具有高效的信息管理系统

　　B.虚拟企业注重研究开发能力的构建

　　C.虚拟企业产品趋向数字化

　　D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查虚拟企业的基本特征。选项D错误，虚拟企业与上下游企业建立战略联盟关系。

　　【2012年·多项选择题】虚拟经营改变了传统的企业扩张途径和规模标准，其优点包括(　)。

　　A.对市场需求的反应快速

　　B.具备最优化的技术解决方案

　　C.能够分摊开发投资费用

　　D.能有效规避经营风险

　　E.可以加速企业扩张

　　『正确答案』ABCD

　　『答案解析』本题考查虚拟企业的主要优势。虚拟企业的主要优势：对市场需求的反应快速;具备最优化的技术解决方案;能够分摊开发投资费用;能有效规避经营风险。

　　【2015年·多项选择题】某互联网公司可采用虚拟企业组织形式进行运营，这种企业组织模式的主要优势有(　)。

　　A.能够对市场需求做出快速反应

　　B.能够快速招募销售人员

　　C.能够较好的分摊开发投资费用

　　D.能够迅速垄断市场

　　E.能够有效规避经营风险

　　『正确答案』ACE

　　『答案解析』本题考查虚拟企业的主要优势。虚拟企业的主要优势：对市场需求的反应快速;具备最优化的技术解决方案;能够分摊开发投资费用;能有效规避经营风险。

　　【2013年·单项选择题】战略联盟的基础是(　)。

　　A.技术优势

　　B.文化优势

　　C.比较优势

　　D.变革优势

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查战略联盟的基本特征。比较优势是战略联盟的基础。

　　【2011年·单项选择题】两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与，这种战略联盟方式是(　)。

　　A.合资企业式联盟

　　B.股权参与式联盟

　　C.功能协议式联盟

　　D.框架协议式联盟

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查功能协议式联盟的概念。功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，如研究开发、生产、技术许可、分销等，但合作各方没有股权的参与。

　　【2013年·单项选择题】根据彼得·圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指(　)。

　　A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考

　　B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

　　C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考

　　D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查学习型组织的五项修炼。根据彼得·圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。

　　【2013、2015年·单项选择题】通常情况下，学习型组织的精神基础是(　)。

　　A.建立共同愿景

　　B.自我超越

　　C.团队学习

　　D.系统思考

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查学习型组织的五项修炼。第一项修炼：自我超越，被认为是“学习组织的精神基础”。

　　【2015年·单项选择题】通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是(　)

　　A.适应性学习模式

　　B.发展性学习模式

　　C.过渡性学习模式

　　D.创新性学习模式

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查适应性学习模式。适应性学习模式，通过引进技术进行模仿创新，即可以降低技术开发风险，又可以降低市场开发风险，并据此取得和保持自身的竞争优势。